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益思管理咨詢我們發(fā)現(xiàn),許多爆品經(jīng)常是曇花一現(xiàn),如何打造爆品同時(shí)能讓客戶對(duì)產(chǎn)品持續(xù)上癮?電商企業(yè)必須要思考,引爆市場的同時(shí),如何能讓產(chǎn)品活得較久、較好。目前世界的變化日新月異,企業(yè)要把眼光放長遠(yuǎn),從三個(gè)層面來看事物:看世界的廣度、研究問題的深度、做事情的精度。人工智能飛速發(fā)展,影響著未來技術(shù)的創(chuàng)新,特別是5G技術(shù),或許對(duì)所有的行業(yè)都會(huì)產(chǎn)生巨大影響。甚至,未來大家不需要通過平臺(tái)去購物,每一個(gè)人都會(huì)有一
益思管理咨詢 | 項(xiàng)目管理工具之常規(guī)質(zhì)量管理PDCA法
?益思管理咨詢版權(quán)聲明本期作者:余淑文 | 益思咨詢內(nèi)容來源:網(wǎng)絡(luò)本文僅代表作者觀點(diǎn),如涉及作品版權(quán)問題,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們將予以更正\刪除。00 ?引言美國質(zhì)量管理計(jì)學(xué)*戴明(W. E.Derming)在20世紀(jì)60年代初創(chuàng)立的PDCA循環(huán),因此也被稱為戴明環(huán)活動(dòng)。PDCA循環(huán)中的四個(gè)英文字母分別是Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)、Action(處理)的縮
IPD首席顧問江新安教授受邀參與某化工企業(yè)《IPD集成產(chǎn)品開發(fā)》培訓(xùn)活動(dòng)回顧
7月9日,受某化工企業(yè)邀請(qǐng),IPD**顧問江新安教授為企業(yè)研發(fā)人員帶來了一次《IPD集成產(chǎn)品開發(fā)》的系統(tǒng)培訓(xùn),江教授從產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題、IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))體系的整體框架、產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品平臺(tái)、市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃、IPD的產(chǎn)品開發(fā)決策評(píng)審、IPD結(jié)構(gòu)化流程、IPD組織平臺(tái)與人力資源管理、國內(nèi)企業(yè)如何成功實(shí)施IPD、IPD如何解決貴公司產(chǎn)品開發(fā)中的問題、產(chǎn)品全生命周期管理、項(xiàng)目管理十一個(gè)方面
easyways?益思管理咨詢?坦誠:我們尊重客戶、尊重員工、尊重**、尊重所有合作伙伴和競爭對(duì)手,尊重是我們的做人原則,而坦誠則是尊重的前提。專注:只有專注才能較好的發(fā)展、只有發(fā)展才能贏得生存的機(jī)會(huì),我們現(xiàn)在以后也絕不涉足其他領(lǐng)域的咨詢和培訓(xùn)。系統(tǒng):我們做產(chǎn)品研發(fā)管理領(lǐng)域的咨詢培訓(xùn),我們倡導(dǎo)360°產(chǎn)品管理,我們把產(chǎn)品管理與研發(fā)管理緊密相連。責(zé)任:我們要對(duì)客戶負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé)
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