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為什么我的網(wǎng)絡(luò)營銷,己努力到無能為力!
原創(chuàng): 顏丹軻 戰(zhàn)士說 10月17日 引言: 互聯(lián)網(wǎng)自世紀(jì)之交以來,高速發(fā)展了20年,數(shù)以千萬計(jì)的企業(yè)蜂擁而上,活生生的把市場藍(lán)海變成紅海;以致今日數(shù)以千萬計(jì)的老板,忙著蠶食線上有限流量,網(wǎng)絡(luò)營銷投入越來越大,但效果卻越來越差。 2019年,我走訪過很多做了N年網(wǎng)絡(luò)營銷的企業(yè),他們前些年都很輕松的賺到了錢,但近兩年他們都遇到了瓶頸,都在說自己: "努力到無能為力" "投入到無可再投" 未來的網(wǎng)絡(luò)營
傳統(tǒng)三方零擔(dān)物流如何轉(zhuǎn)型升級(jí)?
原創(chuàng): 汪慧劍 物流行業(yè)研究報(bào)告 2018-11-21 較近行業(yè)同仁提出一個(gè)問題,我覺得很有必要聊一聊:平臺(tái)、快遞、快運(yùn)、專線、都忙著轉(zhuǎn)型,那么傳統(tǒng)三方大票零擔(dān)物流怎么轉(zhuǎn)型?轉(zhuǎn)向何方? 今天討論的傳統(tǒng)三方物流,專指是大票零擔(dān),不包含快運(yùn)、專線公司在內(nèi)。就以我曾經(jīng)供職的兩家公司為成員;新杰物流和嘉里會(huì)成物流,還有中外運(yùn)、中遠(yuǎn)這樣的行業(yè)成員企業(yè)。 相對(duì)與美國,我國零擔(dān)市場起步較晚,發(fā)展尚未成熟,未形成
中商惠民倉配總經(jīng)理梁佳:重構(gòu)傳統(tǒng)統(tǒng)倉統(tǒng)配商業(yè)模式
原創(chuàng):梁佳 來源:物流沙龍 說明:轉(zhuǎn)發(fā)只為分享,不代表本號(hào)立場 “操作效率=倉配資源的獲取/使用+組織調(diào)度/管理提升”,中商惠民-倉配總經(jīng)理梁佳在“2019智慧倉儲(chǔ)發(fā)展高峰論壇”分享了“重構(gòu)傳統(tǒng)統(tǒng)倉統(tǒng)配商業(yè)模式”。 梁佳表示,“B網(wǎng)統(tǒng)倉統(tǒng)配的物流管理和C網(wǎng)相對(duì)成熟的軟硬件規(guī)劃+物流管理完全不同,B網(wǎng)反而較加考慮精細(xì)化運(yùn)營水平。在現(xiàn)在的統(tǒng)倉統(tǒng)配里要輸出服務(wù)和成本兩個(gè)結(jié)果,但是這兩個(gè)結(jié)果不能直接看出來
以下文章來源于伍強(qiáng)科技 ,作者尹軍琪 配送中心的一個(gè)訂單行一般可拆分為兩部分:夠整箱部分和不夠整箱部分(也稱為拆零部分或零頭)。一般情況下,夠整箱部分的揀選可在整箱區(qū)單獨(dú)進(jìn)行,拆零部分則要求與訂單的其他行的零頭合并揀選,并組合成箱。這種關(guān)于拆零部分的揀選,包括組箱和包裝過程,統(tǒng)稱為拆零揀選作業(yè)。 拆零揀選作業(yè)是配送中心的**業(yè)務(wù)形態(tài)之一。拆零作業(yè)廣泛存在于醫(yī)藥、零售、圖書、服裝服飾、化妝品、**等
公司名: 南京豪順物流有限公司
聯(lián)系人: 豪順物流
電 話: 025-52702970
手 機(jī): 17798558442
微 信: 17798558442
地 址: 江蘇南京江寧區(qū)天旺路88號(hào)先惠科技園
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網(wǎng) 址: haoshunwuliu.cn.b2b168.com
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