多場景、全渠道打通CRM系統(tǒng)，打出精細(xì)化運營“組合拳”

時間：2021-10-21作者：蘇州管家婆軟件有限公司瀏覽：283

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• 管家婆云工貿(mào)ERP【三級成本核算管理】賦能企業(yè)降本增效

  蘇州新威軟件有限公司是蘇州管家婆銷售服務(wù)企業(yè)，是一家從事管理軟件銷售、服務(wù)和產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)型企業(yè)。產(chǎn)品領(lǐng)域涵蓋了進(jìn)銷存、財務(wù)、ERP、CRM、OA、HR、移動物聯(lián)、電子商務(wù)、零售連鎖等領(lǐng)域；為企業(yè)打造了一整套完善的解決方案。生產(chǎn)企業(yè)與商貿(mào)企業(yè)在經(jīng)營方式上有很大的區(qū)別，在管理方面，不僅涉及商品的進(jìn)出，還關(guān)聯(lián)到生產(chǎn)耗材、低值易耗品、設(shè)備、人工、輔助生產(chǎn)等系列核算內(nèi)容，所以生產(chǎn)企業(yè)的成本核算難點多。主要

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• CRM助力企業(yè)精準(zhǔn)掌握三類數(shù)據(jù)，拿下銷售核心KPI！

  數(shù)字化時代的特點是，銷售好的企業(yè)永遠(yuǎn)跑在數(shù)字**，銷售差的企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在數(shù)字后面。因為要判斷企業(yè)銷售是否賺錢，是需要建立全面有效的銷售**KPI體系的，這是個專業(yè)化、數(shù)字化的系統(tǒng)性工程，需要依靠一套行之有效的管理工具。銷售**KPI體系的作用，就是讓銷售跑在數(shù)字**，而不是被動等待銷售結(jié)果，要積極預(yù)判形勢，盡早采取措施，立于不敗之地?？傮w而言，**KPI包含四大類數(shù)據(jù)，它們不是割裂的數(shù)字，而是蘊含內(nèi)