詞條
詞條說(shuō)明
CRM助力企業(yè)精準(zhǔn)掌握三類數(shù)據(jù),拿下銷售核心KPI!
數(shù)字化時(shí)代的特點(diǎn)是,銷售好的企業(yè)永遠(yuǎn)跑在數(shù)字前面,銷售差的企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在數(shù)字后面。因?yàn)橐袛嗥髽I(yè)銷售是否賺錢,是需要建立全面有效的銷售核心KPI體系的,這是個(gè)專業(yè)化、數(shù)字化的系統(tǒng)性工程,需要依靠一套行之有效的管理工具。銷售核心KPI體系的作用,就是讓銷售跑在數(shù)字前面,而不是被動(dòng)等待銷售結(jié)果,要積極預(yù)判形勢(shì),盡早采取措施,立于不敗之地??傮w而言,核心KPI包含四大類數(shù)據(jù),它們不是割裂的數(shù)字,而是蘊(yùn)含內(nèi)
移動(dòng)社交時(shí)代,CRM從獲客到成交的丸美閉環(huán)
社會(huì)化媒體的興盛使得企業(yè)的數(shù)字營(yíng)銷有了更多的選擇,同時(shí)企業(yè)的品牌營(yíng)銷與管理也不斷面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。新產(chǎn)品技術(shù)、新媒體渠道、新商業(yè)模式、新品牌理論以及新服務(wù)理念在強(qiáng)烈沖擊著中國(guó)企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷模式進(jìn)行改革,以期達(dá)到價(jià)值和效率的較大化。對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式已經(jīng)不能為企業(yè)帶來(lái)訂單與利潤(rùn),但是營(yíng)銷成本卻在不斷提高,這已經(jīng)成為了眾多企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。針對(duì)此問(wèn)題,任我行CRM為大家?guī)?lái)從獲客到
車間級(jí)信息化是制造業(yè)推進(jìn)信息化進(jìn)程中的薄弱環(huán)節(jié)。在傳統(tǒng)制造企業(yè)的管理中,生產(chǎn)車間管理就像一個(gè)“黑匣子”,各類信息的搜集及處理都需要通過(guò)人工管理來(lái)實(shí)現(xiàn),難以形成生產(chǎn)線的完整信息反饋,從而制約了企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展,企業(yè)車間的可視化、數(shù)據(jù)化管理成了必然趨勢(shì),如何保持企業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)力,緊跟時(shí)代步伐?MES成了很多企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的選擇。MES作為制造企業(yè)車間級(jí)應(yīng)用,強(qiáng)調(diào)車間管
年結(jié)存是非常重要的操作,年結(jié)存過(guò)程中數(shù)據(jù)的重要性不言而喻,在管家婆軟件中,年結(jié)存的時(shí)候我們必須了解數(shù)據(jù)備份的配置,雖然,如今的財(cái)務(wù)軟件越來(lái)越人性化,但是,我們?cè)谧瞿杲Y(jié)存的時(shí)候,一定務(wù)必做好保險(xiǎn)準(zhǔn)備,多做一個(gè)手動(dòng)備份數(shù)據(jù)。管家婆年結(jié)存注意事項(xiàng):1. 年結(jié)存的結(jié)存時(shí)間是當(dāng)天,不能選擇之前的某一天(注: 如果新帳套的開賬日期為2019年1月1日,請(qǐng)于2018年12月31日前做年結(jié)存)2. 年結(jié)存期間需退
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