詞條
詞條說明
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,ERP管理軟件如雨后春筍般層出不窮,市場上各種軟件魚目混珠,對于外行的企業(yè)來說很容易被騙,那么如何才能選擇到適合自己企業(yè)的ERP管理軟件呢,可以參考以下幾點: 1、充分論證、咨詢、調(diào)研 ERP管理軟件不是萬能的藥方,不能想像一個效益不好的企業(yè),實施了 ERP管理軟件 后會使企業(yè)起死回生;企業(yè)在實施ERP之前應(yīng)進行管理需求分析和可行性研究十分必要。每一個對ERP感興趣的企業(yè)
以下所列有些是ERP實施中出現(xiàn)的問題,也有些是你們必須先行考慮的項目,在日后專案發(fā)展時要注意的地方,你準(zhǔn)備好了嗎? ?o??????? 系統(tǒng)實施范圍(配合時間表決定) o??????? 電腦設(shè)備評估,操作系統(tǒng)選擇,數(shù)據(jù)庫選擇,ERP系統(tǒng)選擇,廠商品
經(jīng)過十幾年多的概念的炒作和現(xiàn)實市場的洗禮,似乎應(yīng)該是到了發(fā)展的一個黃金時期,但是我們發(fā)現(xiàn)許多國內(nèi)的企業(yè)選擇了實施ERP卻不得不吞下自己選擇的苦果,“含淚將自己被打掉的門牙吞肚子中去”。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)與我們原先的預(yù)期不符甚至是大大出乎了我們的意料之外。眾多的ERP的實施企業(yè)失敗的例子告訴我們現(xiàn)階段仍舊不能對ERP市場抱太樂觀的態(tài)度。 ? “上erp找死 不上erp等死” ? 這
在ERP的實施過程中實施方都有一套有效的實施方法來指導(dǎo)項目的實施,但作為客戶的甲方只能從一些文章,案例等吸取項目管理的經(jīng)驗,本文旨在講解中客戶方應(yīng)遵循的一般原則,及應(yīng)該注意的問題,具體如何配合實施方實施項目還應(yīng)遵照與軟件吻合的實施方法進行……?ERP的實施是ERP實施方與客戶共同完成的的項目,具有典型的項目管理特征,不管是哪一方都需要按照項目管理的指導(dǎo)思想進行項目實施,ERP由于他所代表
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com
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