詞條
詞條說明
現(xiàn)在中小企業(yè)信息化應(yīng)用備受關(guān)注,而在中小企業(yè)發(fā)展最行之有效的措施是使用。但是,使ERP系統(tǒng)真正運(yùn)行在中小企業(yè)中,不僅是運(yùn)行在計(jì)算機(jī)上,還需要掌握試探ERP的方法。下面有六種方法供中小企業(yè)參考:1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視和支持。在所有ERP實(shí)施效果好的中小企業(yè),其主要高層領(lǐng)導(dǎo)尤其是“一把手”都十分重視中小企業(yè)管理體制改革與ERP工程的實(shí)施,并有具體的舉措。2、轉(zhuǎn)變管理觀念:ERP系統(tǒng)的實(shí)施不僅僅是一個(gè)IT項(xiàng)目
我國應(yīng)用MRPⅡ/ERP系統(tǒng)20年來有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn)。因此,認(rèn)真總結(jié)多年來實(shí)施ERP的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)今后的發(fā)展策略進(jìn)行深入地研究和探討并進(jìn)行有效地交流,對(duì)推動(dòng)我國ERP應(yīng)用是非常重要的。 當(dāng)前,國外把用戶信息滿意度UIS(User Information Satisfaction)作為MIS成功的主要因素和評(píng)價(jià)指標(biāo)。UIS理論認(rèn)為MIS的失敗主要由于以下三個(gè)方面差距造成的:用戶需求與開
? ERP規(guī)劃是依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略,對(duì)ERP近、中、長期的使命和目標(biāo),實(shí)現(xiàn)策略和方法,實(shí)施方案等內(nèi)容做的統(tǒng)籌安排。ERP規(guī)劃是ERP開發(fā)過程的第一步,是站在企業(yè)戰(zhàn)略層次,把企業(yè)作為一個(gè)有機(jī)的整體,全面考慮企業(yè)所處的環(huán)境、本身的潛力、具備的條件以及企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要,勾畫企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),所需開發(fā)的應(yīng)用項(xiàng)目,采用“自頂向下”方式,一步一步地達(dá)到建立企業(yè)管理信息系統(tǒng)的目標(biāo)。?是一項(xiàng)投
人們?cè)趨⒓右恍〦RP的會(huì)議時(shí),經(jīng)常遇到這樣的對(duì)話:“我們企業(yè)決定上ERP,你看該買哪家的軟件?”“領(lǐng)導(dǎo)決心很大,準(zhǔn)備投XXXX萬”(投資計(jì)劃本來應(yīng)當(dāng)是商業(yè)機(jī)密,公開了,會(huì)使企業(yè)處于非常不利的談判地位,但有些人卻以此為炫耀。) 為什么要上ERP呢?回答又是五花八門: “現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)劇烈,不搞信息化不行。” “我們是當(dāng)?shù)氐募{稅大戶,上級(jí)要求3年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息化?!薄拔覀冞@個(gè)行業(yè)領(lǐng)先的幾家企業(yè)都上了ERP,
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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