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詞條說明
ERP數(shù)據(jù)的重要性有哪些?說到數(shù)據(jù)在ERP項(xiàng)目中的重要性,恐怕沒有人會(huì)否認(rèn)。大家最常掛在嘴邊的一句話是“三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)”,以此來表達(dá)對(duì)數(shù)據(jù)的高度重視。那ERP數(shù)據(jù)的重要性有哪些呢? ERP數(shù)據(jù)的重要性: 一、進(jìn)度追蹤分析 制造業(yè)ERP中,通過訂單進(jìn)度追蹤、派工進(jìn)度追蹤、委外以及工序委外進(jìn)度追蹤四個(gè)維度來進(jìn)行。各維度來實(shí)時(shí)查看某段期間的訂單核定信息、執(zhí)行信息、質(zhì)檢信息、入庫信息、生產(chǎn)
ERP標(biāo)準(zhǔn)成本管理價(jià)值有哪些
ERP標(biāo)準(zhǔn)成本管理價(jià)值有哪些?企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)-ERP系統(tǒng)作為現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部管理平臺(tái),除了提供全套的物流解決方案、監(jiān)控和優(yōu)化企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)流程外,ERP也為企業(yè)資金管理領(lǐng)域提供了強(qiáng)大的控制和豐富的分析功能。企業(yè)實(shí)行ERP標(biāo)準(zhǔn)成本體系可以優(yōu)化成本控制流程,減少大量繁瑣的日常核算和核對(duì)工作。 ?ERP標(biāo)準(zhǔn)成本管理價(jià)值 ERP標(biāo)準(zhǔn)成本管理價(jià)值: 1、有利于增強(qiáng)員工的成本意識(shí) 標(biāo)準(zhǔn)成本體系的建立要求基層管
企業(yè)信息化建設(shè)方案是怎樣?注意事項(xiàng)有哪些
企業(yè)信息化建設(shè)方案是怎樣?注意事項(xiàng)有哪些?信息化是企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的良好機(jī)遇,是企業(yè)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的未來之路。那企業(yè)信息化建設(shè)方案是怎樣?注意事項(xiàng)有哪些呢? 企業(yè)信息化建設(shè)方案: 第一階段是網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)階段 就是要通過組合和連接不同的系統(tǒng)硬件和軟件來搭建業(yè)務(wù)運(yùn)作的IT基礎(chǔ)階段,如企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和外部網(wǎng)的建立; 第二階段是企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)階段 就是要通過如ERP、OA、CAD、CIMS系統(tǒng),把企業(yè)
ERP工序管理軟件有什么用?對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來說,生產(chǎn)過程從來都不是一蹴而就,這其中,每條生產(chǎn)線的安排,每道工序的把控,那都是相當(dāng)重要,尤其是對(duì)于工序管理。這時(shí)候,通過信息化手段高效工序管理,顯得尤為重要。 ERP工序管理軟件作用: 1、工序匯報(bào),讓生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)可控 首先,我們要把握生產(chǎn)全局,第一時(shí)間,想到的是什么,肯定是隨時(shí)把控生產(chǎn)進(jìn)度,去了解生產(chǎn)部門都“弄啥嘞”,而這其中,工序的執(zhí)行情況,就直接
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地 址: 廣東東莞南城廣東省東莞市南城區(qū)宏圖路86號(hào)南信產(chǎn)業(yè)**C座8-9樓廣東數(shù)夫家具軟件有限公司
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