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詞條說明
什么是精益管理?如何改善?精益管理源自于精益生產(lean production),是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。精益管理由最初的在生產系統(tǒng)的管理實踐成功,已經逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務,也由最初的具體業(yè)務管理方法,上升為戰(zhàn)略管理理念。 什么是精益管理: 1.“精”——少投入、少消耗資源、少花時間,尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費,高質量。 2.“益”——多產出經濟效益,實現(xiàn)企業(yè)升級的
智能制造實施難點有哪些?解決方案是什么?當前,我國制造業(yè)面臨著異常嚴峻的挑戰(zhàn),在這種背景下,制造企業(yè)如何實現(xiàn)轉型升級?推進智能制造成為重要的途徑。那目前智能制造實施難點有哪些呢?如何解決? 智能制造實施難點: 1、工業(yè)研發(fā)設計軟件 包含CAD/CAM等研發(fā)設計仿真系統(tǒng),南山工業(yè)書院(頭條號),林雪萍總結很多,也在大力呼吁重視。 2、生產執(zhí)行系統(tǒng) MES,基于智能產線集成的生產執(zhí)行系統(tǒng),物理級的智能
生產成本控制內容包括哪些?生產成本控制的內容非常廣泛,但是,這并不意味著事無巨細地平均使用力量,成本控制應該有計劃有重點地區(qū)別對待。各行各業(yè)不同企業(yè)有不同的控制重點。 一、按成本形成過程可分為三個部分: 產品投產前的控制、制造過程中的控制和流通過程中的控制。 1、產品投產前的控制 這部分控制內容主要包括:產品設計成本,加工工藝成本,物資采購成本,生產組織方式,材料定額與勞動定額水平等。這些內容對成
實現(xiàn)企業(yè)智能化管理 海瑞集團啟動數(shù)夫F19家具ERP項目
當下“市場競爭越來越激烈,企業(yè)要想降低運營成本,提高協(xié)同能力,讓生產更加流暢,信息更加完善,實現(xiàn)各個管理環(huán)節(jié)緊緊相連。ERP系統(tǒng)是必不可少的工具! 為順應國家智能制造發(fā)展趨勢,規(guī)范企業(yè)流程,助力企業(yè)實現(xiàn)信息化管理。近日,海瑞集團啟動數(shù)夫ERP系統(tǒng)并隆重召開了項目啟動大會。 ? ?會議現(xiàn)場 海瑞集團 廣東海瑞智能家居科技有限公司總部位于廣東佛山,是一家集研發(fā)、生產、銷售為一體的大型現(xiàn)代化家居企業(yè)。
公司名: 廣東數(shù)夫軟件有限公司
聯(lián)系人: 鄒紅
電 話: 13712086729
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