化工行業(yè)管理難的解決方案

時間：2020-01-14作者：廣東順德藍思信息科技有限公司瀏覽：429

廣東順德藍思信息科技有限公司專注于精細化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)無縫對接PLC,精細化工項目研發(fā)管理系統(tǒng),精細化工企業(yè)流程管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 管理者必須 精心、精明、管理必須 精準、精益

  公司對管理者和管理提出了“四精”要求，即：藍思科技講的是企業(yè)的管理者必須是“精心、精明”的，藍思科技講的企業(yè)管理必須是“精準、精益”的?！熬摹保核{思科技講的企業(yè)管理者，對待事業(yè)要有信念，面對困難要有意志，在崗擔責要有敬業(yè)精神，做到上心、用心、精心。只有用心做事，才能追本溯源，了解所做工作的全部內(nèi)容，進而把工作做好。若“人在曹營，心在漢”，再多的工作也只是浮于表面，做出來的業(yè)績可能僅僅是勉強合格、

• 涂料研發(fā)人員都在用的配方設(shè)計軟件

  ? ? ? 涂料配方是涂料化工企業(yè)的核心命脈，配方作為產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心的重要組成部分，一方面要全面完整的建立產(chǎn)品用料清單，另一方面又要求加強產(chǎn)品配方的保密性，配方管理與產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心模塊的區(qū)別在于配方管理是產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心的一部分，在這方面設(shè)計了多重的配方保密機制。? ?? ? ?一個成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品，不僅體現(xiàn)在技術(shù)的先進性，而且

• 生產(chǎn)企業(yè)品質(zhì)管理的三條“軍規(guī)”

  一、堅持三不原則1、不接受不合格品不接受不合格品是指員工在生產(chǎn)加工之前，先對前傳遞的產(chǎn)品按規(guī)定檢查其是否合格，一旦發(fā)現(xiàn)問題則有權(quán)拒絕接受，并及時反饋到前工序。前道工序人員需要馬上停止加工，追查原因，采取措施，使品質(zhì)問題得以及時發(fā)現(xiàn)糾正，并避免不合格品繼續(xù)加工造成的浪費。2、不制造不合格品不制造不合格品是指接受前道的合格品后，在本崗位加工時嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范，確保產(chǎn)品的加工質(zhì)量。對作業(yè)前的檢查、確認等

• 涂料行業(yè)未來走勢分析

  近年來，涂料行業(yè)競爭之勢愈演愈烈，涂料行業(yè)順應形勢一直發(fā)生改變，衍生出如下七大發(fā)展趨勢：進軍高端產(chǎn)品市場業(yè)內(nèi)人士指出，通過觀察研究去年涂料市場的行情以及各大涂料品牌的企業(yè)動向，未來不管是*品牌還是新興品牌，均會下大力度研發(fā)高端涂料產(chǎn)品。另一方面，隨著成本的上漲以及利潤的不斷壓縮，企業(yè)壓力不斷增大。因此，研發(fā)利潤較大的高端產(chǎn)品成為了很多企業(yè)的可以選擇。向質(zhì)量和服務(wù)兩手抓的消費方式轉(zhuǎn)變無論社會如何變遷，