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生產(chǎn)工時(shí)管理系統(tǒng)價(jià)值有哪些
生產(chǎn)工時(shí)管理系統(tǒng)價(jià)值有哪些?隨著現(xiàn)代工業(yè)的人力成本的提高,很多制造廠家的制造成本也越來越大。生產(chǎn)工時(shí)費(fèi)用的成本已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了原料和設(shè)備折舊了。那如何才能降低工時(shí)損耗,提高員工工作效率。生產(chǎn)工時(shí)管理系統(tǒng)價(jià)值不言而喻。 生產(chǎn)工時(shí)管理系統(tǒng)介紹: 生產(chǎn)工時(shí)管理系統(tǒng)又被稱為車間工時(shí)統(tǒng)計(jì),他主要是用來記錄生產(chǎn)工時(shí)、生產(chǎn)產(chǎn)量以及工作效率的采集方案,用它可以實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)所有工作人員和生產(chǎn)線的最新工作狀態(tài)。同時(shí)還能
盤點(diǎn)庫存注意事項(xiàng)有哪些?對(duì)于倉庫而言,盤點(diǎn)就是日常工作。但為什么倉庫要盤點(diǎn)呢?耗時(shí)、耗事、耗力卻仍然要定期盤點(diǎn),倉庫盤點(diǎn)的作用可不小。在盤點(diǎn)庫存過程中,注意事項(xiàng)有哪些? 盤點(diǎn)的分類: ? 1、定期盤點(diǎn)/年終盤點(diǎn) 將倉庫其它活動(dòng)停止一定時(shí)間(如一天或兩天等),在實(shí)物&數(shù)據(jù)相對(duì)靜止的情況下對(duì)存貨實(shí)施盤點(diǎn)。一般采用與會(huì)計(jì)審核相同的時(shí)間跨度,如半年一次或一年一次,大多在每年6 月份或12月份執(zhí)行一次。 2
門窗建材管理痛點(diǎn)有哪些?如何解決?隨著人們生活水平不斷提高,用戶對(duì)住宅質(zhì)量和產(chǎn)品性能有了明確要求,門窗的節(jié)能性能、安全性能、隔音隔熱、舒適度、使用壽命受到越來越多的重視。對(duì)于門窗建材類制造企業(yè)來說,管理上有哪些痛點(diǎn)?如何解決呢? 門窗建材管理痛點(diǎn): 如何實(shí)現(xiàn)從門店接待到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、到生產(chǎn)制造、到送貨安裝、到成本核算信息一體化運(yùn)作; 終端店面數(shù)量眾多,規(guī)模相對(duì)較小,店面管理難把控(CRM店面管理);
為什么要盤點(diǎn)庫存?意義有哪些?庫存盤點(diǎn),是件耗時(shí)、耗事、耗力卻不增值的工作,但倉庫卻仍然要定期、不定期的組織盤點(diǎn),這是為什么呢? ? 為什么要盤點(diǎn)庫存 為什么要盤點(diǎn)庫存: 1、查清實(shí)際庫存數(shù)量 由于眾多原因,如收發(fā)中記錄庫存數(shù)量時(shí)多記、誤記、漏記﹔操作中導(dǎo)致商品損壞、遺失,驗(yàn)收與出貨時(shí)清點(diǎn)有誤﹔盤點(diǎn)時(shí)誤盤、重盤、漏盤等,往往導(dǎo)致賬面庫存數(shù)量與實(shí)際存貨數(shù)量不符,通過庫存盤點(diǎn)清查實(shí)際庫存數(shù)量與賬面數(shù)量
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