OHSAS18001常識

時間：2021-12-17

作者：中泰智聯(lián)（北京）認證中心有限公司長春分公司

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詞條
詞條說明
ISO13485 標準
第一步：咨詢工作與合同確定?? ? 1、咨詢公司將根據(jù)您企業(yè)的具體情況以及相關的法律法規(guī)要求，提出針對性服務組合方案。?? ? 2、雙方協(xié)商后簽定合同，咨詢公司同時*專職的咨詢老師指導企業(yè)工作。?? ? 3、根據(jù)您提供的產(chǎn)品介紹等資料，工作人員與您共同完成合同評審，并與您確認產(chǎn)品的具體信
ISO9001-八項質量管理原則-以顧客為關注焦點
組織依存于其顧客，因此，組織應當理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取追趕顧客期望。?????? 組織能夠存在并且盈利的基礎是擁有自己的顧客，沒有顧客的組織其結局必然是滅亡和消失。組織創(chuàng)造并留住顧客是保證自己得以存在和發(fā)展的必由之路。組織能留住的只能是滿意和忠誠的顧客，所以組織應把顧客的需要和要求的滿足放在**位。?&nb
優(yōu)秀企業(yè)的必備質量管理清單（一）
堅持三不原則?質量管理體系1、不接受不合格品不接受不合格品是指員工在生產(chǎn)加工之前，先對前傳遞的產(chǎn)品按規(guī)定檢查其是否合格，一旦發(fā)現(xiàn)問題則有權拒絕接受，并及時反饋到前工序。前道工序人員需要馬上停止加工，追查原因，采取措施，使品質問題得以及時發(fā)現(xiàn)糾正，并避免不合格品繼續(xù)加工造成的浪費。?2、不制造不合格品不制造不合格品是指接受前道的合格品后，在本崗位加工時嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范，確保產(chǎn)品的
ISO9001：組織過程重組(BPR)的方法
(1)BPR 生產(chǎn)周期法（共六個階段）① 階段 1 ― 提出設想：提出組織的戰(zhàn)略目標；② 階段 2 ― 項目啟動：組建 BPR 小組，設置業(yè)績目標；③ 階段 3 ― 診斷：描述現(xiàn)有的過程，發(fā)現(xiàn)問題；④ 階段 4 ― 重新設計階段：提出各種設計方案，設計新的過程，設計人力資源結構；⑤ 階段 5 ― 過程重組：使組織過程平穩(wěn)地向新型組織過渡；⑥ 階段 6 ― 監(jiān)測：評估業(yè)績指標，轉人過程質量改進。(2