2號店長:怎么提高酒店的VIP會員的數(shù)量

時間：2019-12-13作者：長沙開門紅電子科技瀏覽：126

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  詞條說明

• 2號店長：空降店總?cè)绾窝杆龠m應(yīng)環(huán)境、讓酒店增長業(yè)績？

  某店長剛接手新酒店，接手后就深入了解*，拿客房來說，他先去體驗(yàn)每種房型并且還親自做衛(wèi)生，希望能**了解產(chǎn)品。 但是一個月的時間過去了，除了發(fā)現(xiàn)客房幾個硬件問題，跟客房阿姨關(guān)系還不錯，其他也沒啥發(fā)現(xiàn)了… 又不是老板招過來的客房總監(jiān)、也不是招來救急的維修工，這位新店長第一步是不是就搞錯了方向呢？ 新接手酒店，作為空降兵，上有老板業(yè)績壓力，下有團(tuán)隊(duì)需要管理溝通。 除了需要了解產(chǎn)品、了解市場、了解競對等

• 2號店長：酒店接待OTA客源時的十個“錦囊”

  隨著互聯(lián)網(wǎng)信息時代的不斷深入，人們的生活也變得越來越便捷，各大OTA平臺的崛起，讓我們平時的出行和玩樂掌握于股掌之間，那么對于酒店行業(yè)來說OTA客源重要性不言而喻,在接待OTA客源時應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)？獲得**提升口碑，2號店長今天將從十個方面為大家解答疑惑。 1、熟知酒店及售賣信息 酒店前臺應(yīng)熟知自家酒店在OTA平臺上售賣的房型產(chǎn)品信息當(dāng)OTA平臺客人在APP上看酒店時可能會電話向前臺咨詢舉個例子

• 酒店運(yùn)營中怎么減少客人的投訴

  在酒店的經(jīng)營過程中每天接待來自五湖四海的客人，可能會應(yīng)為客人習(xí)慣問題可能會與酒店服務(wù)人員產(chǎn)生摩擦，投訴酒店服務(wù)，較有一些素質(zhì)比較低的客人，會在酒店大廳打鬧影響酒店工作，較為嚴(yán)重者會打砸酒店財(cái)務(wù)等等！那么在不影響客人情緒以及酒店利益情況下，怎么讓客人不投訴，而且?guī)砀嗟念櫩湍兀?想投訴的客人一般都是那些心態(tài) 1、對方并非真正的決策者，想被尊重，希望得到貴賓一樣的服務(wù) 2、因?yàn)槟承┰虿环蠈Ψ降男?/p>

• 2號店長：獨(dú)孤9劍，輕松搞定酒店客房服務(wù)，好評拿到手軟

  如今，會玩的酒店都在挖空心思地想著提升OTA平臺的**率，各種小手段，對前臺的服務(wù)也是相當(dāng)重視。事實(shí)上，作為客人停留時間較長的空間，客房占據(jù)了酒店較重要的位置。而2號店長的大數(shù)據(jù)表明，客房的衛(wèi)生、環(huán)境以及服務(wù)的體驗(yàn)，在客人的**內(nèi)容里占了相當(dāng)大的一部分。 事實(shí)上，客房服務(wù)要**控制每一環(huán)節(jié)的方方面面，這對客房主管乃至店長提出了較高的要求，是否有什么寶典能**學(xué)習(xí)并規(guī)范化管理呢？別急，2號店長的顧