漲漁CRM |聽說你了解的客戶需求，對銷售毫無用處？

時間：2022-03-28

作者：大連富德威爾科技有限公司

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漲漁|0經(jīng)驗公司怎么開始私域運營？（下）
漲漁的私域運營功能點密集，遍布客戶生命周期全程，尤其適合沒有經(jīng)驗的公司進行操作。也根據(jù)品牌和服務方的特性，漲漁總結出來了一套社群建群變現(xiàn)的閉環(huán)路徑打法，可供大家參考。用戶活躍以后較關鍵的指標就是留存率，因為用戶的去留決定了后面的長期運營中轉化成交的概率。我們曾經(jīng)在以往的活動案例里有一個大概的用戶留存數(shù)據(jù)，在活動后復盤，發(fā)現(xiàn)偏差值非常小，但每個行業(yè)跟屬性，運營方式不同，可能大家的留存率也不一樣。用戶
漲漁|CDP三大硬標準，少了一項企業(yè)受害！
CDP是專為企業(yè)數(shù)據(jù)整合而生的，為了實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)完全徹底的掌控，應該為CDP購買搭配一篇全面的價值盤點。一、跨部門協(xié)作場景以及場景模板跨部門協(xié)作的場景是CDP的核心價值。不要認為CDP只是市場部門使用的系統(tǒng)，相反，CDP可以為不同部門提供價值。有時候場景會比較復雜，需要一套場景模板將之固化下來。為什么這很重要？以漲漁CDP為例，讓我們來看下CDP可以支持的跨部門協(xié)作場景：市場部門通過線索打分和線索
聽說你的CRM，對銷售過程均屬無效？
CRM軟件市場并不缺乏可供選擇的方案。有太多的選擇在市場中競爭，沒人會說他們沒有替代品。雖然有這么多的方案，但是有個問題仍然存疑——是否大多數(shù)公司已經(jīng)為他們的銷售過程找到了合適的CRM？大多數(shù)CRM供應商都側重于滿足“固定模式”銷售團隊需求，然后就將其拋給軟件購買者，讓他們在銷售過程中適應軟件。即使平臺試圖將自己打造成特定行業(yè)產(chǎn)品進行營銷，仍然迫使客戶采用預定的銷售模式。嘗試自定義適合自己需求的
漲漁CRM|原來你從沒有學會B2B客戶體驗管理
無論是企業(yè)產(chǎn)品還是個人產(chǎn)品，都離不開用戶個體。即使企業(yè)產(chǎn)品的決策非常復雜，但依舊逃不開一個一個的用戶。針對2B用戶，在進行潛在客戶培育時，可以采用以下方法：一，確定企業(yè)內部決策鏈，然后再通過接觸決策鏈上的企業(yè)員工來達成推廣目標。例如你是一家做營銷自動化產(chǎn)品的，你的用戶只有企業(yè)內部市場部人員，因此，你就可以確定，企業(yè)內部決策鏈就是：市場部人員->審批。理清決策鏈，可以幫助你梳理和企業(yè)的溝通