ERP的**思想——實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的有效管理

時(shí)間：2022-08-11作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：215

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• 詞條

  詞條說明

• ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)解決生產(chǎn)物料管理問題？

  制造企業(yè)的生產(chǎn)加工過程中，管理好生產(chǎn)物料是非常重要的事項(xiàng)。能否有效地管控物料，直接影響著產(chǎn)品品質(zhì)，工作效率、制造成本等。每個(gè)制造企業(yè)都需要制定完善的物料管理體系，確保加工過程中能夠合理使用原材料，避免原材料過多的浪費(fèi)。在制造業(yè)生產(chǎn)管理中，很多企業(yè)都普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周轉(zhuǎn)期過長(zhǎng)、生產(chǎn)計(jì)劃脫離實(shí)踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題。而造成上述諸多弊端的重要原因之一是物流不暢、物料管理混亂。

• 如何有效提升企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的效率？

  隨著ERP系統(tǒng)實(shí)施的浪潮，各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)都在競(jìng)相實(shí)施ERP項(xiàng)目，希望通過ERP系統(tǒng)來提高企業(yè)的管理水平，給企業(yè)帶來高的效益，但是由于企業(yè)管理水平和發(fā)展現(xiàn)狀的不同，項(xiàng)目實(shí)施效果差異較大。ERP項(xiàng)目無法按計(jì)劃進(jìn)行。為了幫助企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目，?？蛯氒浖诳偨Y(jié)相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，給出一些意見作為參考。很多制造企業(yè)之所以實(shí)施過程困難，大部分都是遇到這幾點(diǎn)問題，首先是管理基礎(chǔ)比較薄弱，很多中小型私企還在實(shí)

• 企業(yè)生產(chǎn)面臨哪些問題？如何制定排產(chǎn)計(jì)劃？

  生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)管理之**，但是傳統(tǒng)模式下工廠經(jīng)常會(huì)面臨以下這些問題？1、無法確切回復(fù)客戶訂單交期，急單做不出，大單吃不下?？蛻艚回浧谂c生產(chǎn)成本之間產(chǎn)生矛盾2、生產(chǎn)計(jì)劃多個(gè)人用Excel手工做粗略計(jì)劃，工作辛苦且效率低，計(jì)劃跟不上變化，導(dǎo)致一系列的延誤、浪費(fèi)。3、物料需求計(jì)劃，物料供應(yīng)不及時(shí)，造成生產(chǎn)缺料、產(chǎn)能浪費(fèi)。根據(jù)訂單總量來備料和采購，資金、庫存占用大，呆滯風(fēng)險(xiǎn)大。無法及時(shí)有效與供應(yīng)商互動(dòng)

• 在生產(chǎn)制造中，BOM在各部門間發(fā)揮了哪些作用？

  在生產(chǎn)制造企業(yè)中，常常會(huì)提及到BOM這個(gè)詞，可以說是生產(chǎn)制造業(yè)ERP的靈魂所在。BOM的存在能有效提升生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的透明度，填補(bǔ)計(jì)劃系統(tǒng)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的信息鴻溝，幫助企業(yè)全面提高工廠的制造執(zhí)行能力，徹底改善企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，真正幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)，對(duì)整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)流程進(jìn)行系統(tǒng)集成管理，使得生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)高度自動(dòng)化，銷售、生產(chǎn)信息一體化。那BOM都在各部門之間發(fā)揮了哪些作用呢？1、銷售部門較主要的工作