漲漁如何為你找到較適合的用戶體驗設(shè)計？

時間：2022-09-07作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：162

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  詞條說明

• 月末了，業(yè)績目標還沒達成？4招教你搞定！

  很多公司都會遇到這種情況：我們的銷售團隊沒有達到他們定的業(yè)績目標。我們明明招了合適的人，而且每個人都很適合公司業(yè)務(wù)，為什么他們不能達到或者**過銷售業(yè)績目標呢？不可否認，有時候問題出在員工自身，但很多時候其實是由一些他們無法控制的事情造成的。我們根據(jù)銷售管理的案例研究，整理了幾項改善銷售人員業(yè)績的策略，以便你可以立即調(diào)整起跑姿勢，準備下一次的追趕。1、找出業(yè)績未達標的問題根源當你的車拋錨時，你要做的

• 靠漲漁裂變1年漲粉1000萬，私域還能這么玩？

  這幾年，隨著獲客成本日益提高，越來越多的企業(yè)開始用「裂變」低成本獲取流量：基于社交關(guān)系的裂變玩法，不僅對于 App 們來說是個較佳的增長方式，對于私域業(yè)務(wù)來說，同樣是不可或缺的「聚流量」打法。 作為「裂變大佬」的瑞幸前 CMO 楊飛在采訪中提到過：不夸張地說，今天一個企業(yè)如果沒有太多預(yù)算做廣告并投放到媒體，我不會特別在意，但如果它的 App 或者微信中沒有裂變營銷，那是不可接受的。今天漲漁重點聊聊

• 漲漁CDP怎么賦能企業(yè)運營實踐？

  漲漁CDP精細化運營的一般流程漲漁CDP精細化運營的本質(zhì)是利用大數(shù)據(jù)能力，實現(xiàn)人貨場的精準匹配，這一過程的主體是“人”，包括我們的潛在用戶、訪問用戶、消費用戶等。以酒店預(yù)定后推薦周邊景區(qū)的交叉推薦場景為例，轉(zhuǎn)化成標簽需求就是，近X天有待入住訂單，且無景區(qū)成功單，紅包卡券賬戶中無未使用優(yōu)惠券。明確了人群需求后，數(shù)據(jù)的流程主要包括：數(shù)據(jù)源準備：圈選目標人群所需要的標簽數(shù)據(jù)從哪里來?火車票訂單、酒店訂單

• 在存量時代，讓漲漁幫助你塑造用戶體驗專業(yè)性

  物質(zhì)種類豐富之后，市場要面對的新重點就成了“用戶體驗”。只有“功能”的商品即使做成百寶箱也只能曇花一現(xiàn)，能夠讓客戶用得舒心用得愉悅才是現(xiàn)代產(chǎn)品的應(yīng)有魅力。在企業(yè)競相提升體驗的大潮中，“別讓我等、別讓我想、別讓我煩”的用戶三大心態(tài)仍然是大部分廠商的改良依據(jù)，然而總有一些人可以在這一基礎(chǔ)上做得較加精細周到，成為“體驗戰(zhàn)”的大贏家。沒有對用戶體驗的科學測量，沒有規(guī)范化的專業(yè)管理與執(zhí)行方案，產(chǎn)品給用戶帶來