制造企業(yè)如何減少生產(chǎn)中的浪費？

時間：2023-01-10

作者：深圳市海中信科技有限公司

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詞條說明
企業(yè)上ERP系統(tǒng)究竟能帶來哪些好處和效益？
ERP系統(tǒng)的管理對象包括生產(chǎn)、銷售、采購、倉庫、委外、質(zhì)量、人事、財務(wù)、辦公等各種資源及車間現(xiàn)場生產(chǎn)要素，通過ERP的使用，使企業(yè)的生產(chǎn)過程能及時、高質(zhì)、準(zhǔn)確地完成客戶的訂單和需求，較大程度地發(fā)揮這些資源的作用，并根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策。使用計算機(jī)技術(shù)特別是數(shù)據(jù)庫技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)建立管理信息系統(tǒng)，借助計算機(jī)的運算能力及系統(tǒng)對客戶訂單、在庫物料、產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，實現(xiàn)依據(jù)客戶訂單
ERP系統(tǒng)改變企業(yè)傳統(tǒng)管理思想
在企業(yè)管理的改革和發(fā)展過程中，ERP系統(tǒng)在改變傳統(tǒng)管理過程中起了很重要的作用。部門之間的信息傳遞靠紙質(zhì)單據(jù)或者口頭傳達(dá)，一旦出了問題便相互推諉。由于沒有明確的銷售和生產(chǎn)流程，往往銷售部門的訂單不準(zhǔn)確，從而導(dǎo)致生產(chǎn)部門和采購部門經(jīng)常變動生產(chǎn)訂單和采購訂單，每天生產(chǎn)的都是臨時任務(wù)或者緊急訂單，整個企業(yè)處于被動生產(chǎn)狀態(tài)。缺乏對流程有效溝通。企業(yè)在創(chuàng)立初期，一共才十幾個人，不用溝通大家的目標(biāo)和想法也很一致
如何有效解決工廠復(fù)雜的排產(chǎn)問題？
隨著制造業(yè)之間的競爭越來越激烈，傳統(tǒng)工廠訂單零碎化越來越**，面對品種多、數(shù)量少、批次多、個性化需求等的生產(chǎn)方式，PMC生產(chǎn)排產(chǎn)變得非常困難，同時生產(chǎn)過程中還有各種不確定的臨時性因素出現(xiàn)，導(dǎo)致排產(chǎn)難度進(jìn)一步加大。在整個生產(chǎn)過程中，面臨著排程不準(zhǔn)確、資源浪費、交貨延遲、生產(chǎn)效率低下等的問題，限制了工廠的靈活性和競爭力。究竟企業(yè)要如何有效解決工廠復(fù)雜的排產(chǎn)問題呢？下面我們通過傳統(tǒng)工廠在排產(chǎn)過程中可能面
如何通過ERP系統(tǒng)構(gòu)建精益供應(yīng)鏈？
隨著市場競爭的日益激烈，制造企業(yè)生產(chǎn)管理的難度越來越大，客戶的交期要求越來越短，業(yè)務(wù)訂單變更和緊急插單較是頻繁。為了應(yīng)對這些不穩(wěn)定的因素，工廠管理流程變得復(fù)雜，從接單到出貨的周期過長，經(jīng)常性的停工待料造成交貨期嚴(yán)重滯后，但與此同時呆滯物料的庫存卻不斷增長。這一系列的矛盾在日常的生產(chǎn)中越來越**。精益供應(yīng)鏈和敏捷供應(yīng)鏈?zhǔn)墙陙硎袌龈偁幖觿『?，隨著市場變化和客戶需求差異而出現(xiàn)的兩種**的供應(yīng)鏈模式。兩