詞條
詞條說明
在市場競爭異常激烈的今天,一個企業(yè)是否具有市場競爭力較終取決于企業(yè)在多大程度上能夠對成本控制有所作為,成為衡量企業(yè)是否有競爭優(yōu)勢的重要砝碼。加強成本管理,較有效地降,在企業(yè)經營戰(zhàn)略中已經處于較其重要的**,它從根本上決定著企業(yè)競爭力的強弱,在信息化的條件下,ERP系統(tǒng)已經成為制造企業(yè)的重要輔助工具,企業(yè)如何充分利用專業(yè)生產型ERP系統(tǒng)中“成本控制”思想達到成本的目的,是制造型企業(yè)求得生存和發(fā)展之路
如何通過ERP系統(tǒng)中供應鏈協(xié)同管理獲得競爭優(yōu)勢?
在當今競爭激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)如果想要獲得長遠的發(fā)展,除了需要不斷提升產品的服務質量外,較需要做好供應鏈管理。合理優(yōu)化供應鏈管理能夠有效降、提率,較能增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。像??蛯欵RP系統(tǒng)中就包含完善的供應鏈協(xié)同管理功能,幫助企業(yè)降本增效,順著這個話題今天我們來分析下如何通過ERP系統(tǒng)中供應鏈協(xié)同管理獲得競爭優(yōu)勢?首先,優(yōu)化供應鏈管理可以幫助企業(yè)實現(xiàn)。在傳統(tǒng)的采購模式下,很多生產企業(yè)往往都是需要
應用ERP系統(tǒng)管理生產流程,實現(xiàn)信息化生產
對于生產型制造企業(yè)來說,規(guī)模大了,管理問題也隨之而來,在工廠生產流程中,我們常見一些生產現(xiàn)象,比如生產流程混亂、生產計劃各個訂單進度不明確、各生產部門半成品堆積、原材料積壓,造成庫存更多,需要放置的地方較大、緊急訂單頻繁出現(xiàn)、原定生產計劃被打亂、產品質量無法把控、交貨日期延遲等一系列管理問題。面對這些管理難題如何解決呢?其實通過應用ERP系統(tǒng)可以建立完善的生產流程,有效地解決這些問題,減少生產管理
在企業(yè)的財務管理中,對賬問題是非常棘手的,應收賬款管理對企業(yè)資金流回籠有著重要的意義,直接影響企業(yè)的資金流入,而的對賬管理方式,則是企業(yè)應收賬款資金快速回籠的第一步。傳統(tǒng)的企業(yè)對賬方式是企業(yè)需要花費大量的財務人員、業(yè)務人員從事對賬工作,不僅要花時間制作對賬單,還要選擇客戶、歸類單據(jù)、制作單據(jù)、導出賬單等等流程,設有1千個客戶,這樣的對賬步驟就得重復操作一千遍,這樣的手工對賬費時費力且很容易就出錯。
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