詞條
詞條說明
通過幾十年的發(fā)展,經(jīng)過一些先行企業(yè)的摸索,在MRP的基礎上借助計算機技術的發(fā)展,已經(jīng)出現(xiàn)了一些較成熟的,雖然這些廠商提供的產(chǎn)品都籠統(tǒng)稱之為ERP管理軟件,但在功能方面差異卻比較大,價格也是相差很遠,從幾十萬到上千萬不等。那么需要上ERP的我們,在眾多的ERP軟件中,又該如何選擇,從而選到真正適合自己使用的ERP軟件呢? 一、深入了解ERP 什么是ERP管理軟件,ERP管理軟件的核心思想是什么?
制造業(yè)企業(yè)信息化ERP系統(tǒng)選型的七大要素
在制造業(yè)信息化中,等應用軟件既是,又是難點。難就難在它不僅僅是技術項目,更是一項系統(tǒng)工程,既覆蓋企業(yè)管理的***,也涉及生產(chǎn)制造的全過程,而制造業(yè)企業(yè)又是ERP的主要用戶。據(jù)CCID 2003年市場調(diào)查顯示,盡管能源企業(yè)信息化投資大,但其ERP僅占6.5%;流通企業(yè)也是熱點,但ERP只占19.2%;而制造業(yè)企業(yè)ERP要占到63.1%,制造業(yè)顯然是ERP廠商必須重視的大市場。選型要素一個也不能少
正確認識培養(yǎng)應用人才的重要性和緊迫性。從國內(nèi)上線ERP的企業(yè)來看,制約大部分企業(yè)沒有取得預期效果的一個重要原因是ERP應用人才管理上的問題。企業(yè)普遍面臨以下幾個方面的問題和挑戰(zhàn):?1、現(xiàn)有人才資源不足。ERP人才多數(shù)集中在廠商和服務提供商,而企業(yè)層面的運用人才緊缺,形成產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展失調(diào)。有ERP業(yè)界專家表示,目前全國范圍內(nèi)有數(shù)千萬家企業(yè),假設未來五年內(nèi)需要實施ERP的企業(yè)有800萬家。至少
?一個軟件即使再好用,也會改變員工的工作習慣,必然會讓員工產(chǎn)生抵觸情緒,如果沒有領導的支持,這一軟件在企業(yè)內(nèi)部必然會被束之高閣。企業(yè)一把手只有決心實施,才會在面臨部門的職責劃分、人為障礙等管理問題時,有足夠權威做出有效地決策和強力地支持。這樣員工才會積參與并使用系統(tǒng),讓系統(tǒng)發(fā)揮出的經(jīng)濟效用。由此可見,企業(yè)一把手是實施ERP 系統(tǒng)的強大后盾,他們對ERP系統(tǒng)的了解與接納程度、實施ERP
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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