飽受實(shí)施的困擾如何評(píng)判ERP的成功與失??？

時(shí)間：2018-11-12作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：222

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• 掌控三點(diǎn) 提高中小制造業(yè)ERP實(shí)施成功率

  ? ? ? ? ? 管理視角掌控三點(diǎn) 提高中小制造業(yè)ERP 實(shí)施成功率吳明編者按：如今,為了提高自身的市場競爭力，越來越多的中小型制造企業(yè)都把建立ERP 系統(tǒng)提到議事日程上來，但是實(shí)施ERP 的效果卻不都盡如人意。如何提高ERP 實(shí)施成功率是困擾這類企業(yè)的一個(gè)難題。國內(nèi)中小型制造業(yè)有著很強(qiáng)的個(gè)性。 ? ? ? 首先，

• WMS、ERP、進(jìn)銷存軟件的區(qū)別

  ? 用信息化的手段來提升內(nèi)部管理水平、降低作業(yè)成本、提高客戶滿意度或企業(yè)市場競爭力，受到越來越多的企業(yè)認(rèn)可。 ???企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理軟件，主要有以下三大分類：倉庫管理軟件(wms)、進(jìn)銷存軟件、ERP，它們有什么區(qū)別和聯(lián)系？這里根據(jù)個(gè)人從業(yè)經(jīng)驗(yàn)做個(gè)簡單的總結(jié)歸納： ??一、功能上的共性 ????&n

• 管理咨詢與ERP實(shí)施

  ERP實(shí)施中的管理咨詢?????1.ERP的核心思想?的管理思想是一種精益的、集約的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式，它的實(shí)施過程就是為企業(yè)建設(shè)一個(gè)集中的管理信息平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上集中了企業(yè)所有的資源，管理的跨度從供應(yīng)商到客戶等企業(yè)的供需鏈，如果將ERP與SCM、CRM無縫整合起來，就構(gòu)成了整個(gè)企業(yè)完整的電子商務(wù)解決方案，從本質(zhì)上來說，我們認(rèn)為ERP帶來

• ERP實(shí)施成本估算方法的研究

  1 研究背景及內(nèi)容????? 從80年代初中國引入MRPII軟件到現(xiàn)在的近30年時(shí)間里，企業(yè)實(shí)施應(yīng)用情況不容樂觀，據(jù)專家調(diào)查，按期、按預(yù)算成功實(shí)施實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成的企業(yè)占10％～20％，而失敗的卻占50％。造成這種困境的一個(gè)重要原因是企業(yè)缺乏對(duì)ERP實(shí)施成本的準(zhǔn)確估算。ERP項(xiàng)目實(shí)施存在很多的影響成本變化的隱性因素，使成本估算具有很大的盲目性和不確定性