從產(chǎn)品到實施 關(guān)于ERP的**誤解

時間：2018-11-30作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：216

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• 詞條

  詞條說明

• 如何選擇合適的ERP管理軟件供應(yīng)商？

  隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，ERP管理軟件如雨后春筍般層出不窮，市場上各種軟件魚目混珠，對于外行的企業(yè)來說很容易被騙，那么如何才能選擇到適合自己企業(yè)的ERP管理軟件呢，可以參考以下幾點： 1、充分論證、咨詢、調(diào)研 ERP管理軟件不是萬能的藥方，不能想像一個效益不好的企業(yè)，實施了 ERP管理軟件 后會使企業(yè)起死回生；企業(yè)在實施ERP之前應(yīng)進行管理需求分析和可行性研究十分必要。每一個對ERP感興趣的企業(yè)

• ERP被動實施的三個不良后果

  在兩種ERP項目實施方式等文章中，已經(jīng)介紹了，ERP實施大體可分為主動實施和被動實施，被動實施有很多典型的癥狀：?沒有做好前期培訓(xùn)；沒有做好管理需求分析；沒有做好前期數(shù)據(jù)整理；沒有控制好項目的進度；沒有掌握好項目的主動權(quán)；企業(yè)員工沒有積的參與和配合；……?那么ERP被動實施會帶來什么樣的后果呢？?從大面上來講，就是ERP實施沒有預(yù)期的實施效果，項目延期，預(yù)算等等，這一

• 中小企業(yè)實施ERP前必做三件事

  當(dāng)今，越來越多的企業(yè)開始認(rèn)識到，需求調(diào)研是企業(yè)在系統(tǒng)選型以及實施ERP系統(tǒng)時所必須經(jīng)過的一個過程。作為系統(tǒng)實施開題性的工作，也可以說需求調(diào)研是ERP系統(tǒng)規(guī)劃、實施過程中最基礎(chǔ)、最重要的工作，調(diào)研的好壞將直接影響到ERP系統(tǒng)實施乃至應(yīng)用的效果。 從ERP系統(tǒng)需求調(diào)研的工作內(nèi)容來看，一般可以分解為以下三件事。 第一件事，就是業(yè)務(wù)流程整理工作。 首先是跨部門的業(yè)務(wù)流程。所謂跨部門的業(yè)務(wù)流程是指需要多個

• 什么是CS,什么是BS

  什么是C/S和B/S結(jié)構(gòu)? ???????? C/S又稱Client/Server或客戶/服務(wù)器模式。服務(wù)器通常采用高性能的PC、工作站或小型機，并采用大型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，如Oracle、Sybase、Informix或 SQL Server?？蛻舳诵枰惭b專用的客戶端軟件。 ???&nbs