百衲維遠(yuǎn)深度解析:什么是沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程?


    上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司專(zhuān)注于等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 百衲維遠(yuǎn)解讀:執(zhí)行力差的五大原因及解決方法!

    執(zhí)行力是工作中非常重要的一種能力,很多時(shí)候員工之間的差距并不是天賦、學(xué)歷、創(chuàng)造力而是執(zhí)行力。馬云有一句非常經(jīng)典的名言:“晚上想想千條路,早上起來(lái)走原路。”說(shuō)的就是一群人不去執(zhí)行,只是空想,最終就只能是黃粱一夢(mèng)。所以,想要變得更好,首先,你要學(xué)會(huì)去執(zhí)行。那么,當(dāng)代打工人執(zhí)行力差的原因有哪些呢?百衲維遠(yuǎn)解讀:執(zhí)行力差的五大原因及解決方法! 1、員工不知道干什么 公司沒(méi)有明確的能夠落實(shí)的戰(zhàn)略規(guī)劃,沒(méi)有明

  • 百衲維遠(yuǎn)解讀:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的時(shí)間管理策略

    隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不斷發(fā)展,手機(jī)、電腦已經(jīng)成為人們生活中必不可少的通訊、辦公設(shè)備。互聯(lián)網(wǎng)擁有的快速的特性,會(huì)讓很多事務(wù)存在不確定性。同時(shí),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一種機(jī)遇。如何應(yīng)對(duì)隨時(shí)都可能發(fā)生變化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代呢?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的時(shí)間管理策略是怎么樣的呢? 一、“五字真言”有效管理時(shí)間 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代時(shí)間管理的策略可以用五個(gè)字來(lái)概括:快、準(zhǔn)、空、多、閑。 快:加快工作速度。制定計(jì)劃要快,行動(dòng)要快。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的信息更新

  • 百衲維遠(yuǎn):“走心”管理,遠(yuǎn)比“洗腦”來(lái)的科學(xué)合理

    管理者需要“走心”,從員工積極的心理需要和個(gè)性?xún)?yōu)勢(shì)出發(fā),以“心”為本去激勵(lì)他人。“如果你不幸福,一定是你的上級(jí)讓你不幸福了”。這可不是在抹黑上級(jí),閉上眼睛想想,許多時(shí)候你在職場(chǎng)中的不愉快情緒,是不是來(lái)自上級(jí),而且是你的直接上司? 幸福企業(yè)建設(shè)成敗與否在于能否將幸福管理作為常態(tài)職能嵌入經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程中,而其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是管理干部的管理風(fēng)格和管理行為能否轉(zhuǎn)變,這稱(chēng)為“管理者激發(fā)”。掌握心理知識(shí)和管理技

  • 這些企業(yè)培訓(xùn)的目的以及存在的意義,你應(yīng)該了解!

    一個(gè)企業(yè)想要長(zhǎng)遠(yuǎn)的持久的發(fā)展下去,需要人才培養(yǎng)、信息技術(shù)、資源整合等方面作為基準(zhǔn)。對(duì)于人才培養(yǎng)來(lái)說(shuō),是企業(yè)發(fā)展中必不可少,同時(shí)也有著不可估量的作用的方面。目前在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下,面對(duì)全球化、高質(zhì)量、高效率的工作系統(tǒng)挑戰(zhàn)下,擁有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)顯得格外重要。企業(yè)培訓(xùn)在企業(yè)中越來(lái)越受到重視,企業(yè)通過(guò)培訓(xùn)提升員工的知識(shí)技能,從而提高企業(yè)效益,獲得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),百衲維遠(yuǎn)的企業(yè)培訓(xùn)講師,總

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