詞條
詞條說(shuō)明
百衲維遠(yuǎn):怎樣提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力?
執(zhí)行力很多時(shí)候是評(píng)判一個(gè)團(tuán)隊(duì)效率高低的因素,執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)往往能收獲更多物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì),而執(zhí)行力差的團(tuán)隊(duì)很有可能會(huì)面臨解散的風(fēng)險(xiǎn)。團(tuán)隊(duì)能否成功與很多因素有關(guān),但預(yù)定了目標(biāo),卻沒(méi)有執(zhí)行力去完成,就是白費(fèi)功夫,所以執(zhí)行力一定要加強(qiáng)。那么管理者怎么才能提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力呢? 一、目標(biāo)一致、上下同欲 企業(yè)管理是為了目標(biāo)達(dá)成,首先要做到企業(yè)目標(biāo)和員工目標(biāo)合二為一,和諧一致。《孫子兵法》禮講“上下同欲者勝”
百衲維遠(yuǎn):職場(chǎng)中哪些溝通技巧可以大大加分
溝通是人際交往中永恒存在的話題,面對(duì)職場(chǎng)上多種多樣的環(huán)境,合理的溝通技巧可以快速有效的提高工作效率,同時(shí)還會(huì)提升一個(gè)人解決問(wèn)題的能力。 那么職場(chǎng)中哪些溝通技巧可以大大加分?對(duì)此,百衲維遠(yuǎn)總結(jié):“多條理,少大言”。 看似簡(jiǎn)單的六個(gè)字,熟練掌握的話,60%的職場(chǎng)事就能輕松解決。 在我看來(lái),這六字箴言的核心理念無(wú)非是: 1、傾聽。 不要總想著自己的主見,先抱著真誠(chéng)的心去聽聽別人在想什么。 這方面,我有一
百衲維遠(yuǎn):中層管理者是企業(yè)的中堅(jiān)力量
中層管理者,作為企業(yè)戰(zhàn)略與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的“中堅(jiān)力量”,其管理價(jià)值的體現(xiàn),一是實(shí)現(xiàn)目標(biāo),二是進(jìn)行員工培養(yǎng),三是樹立并弘揚(yáng)價(jià)值觀。眾所周知,管理一半是科學(xué),一半是藝術(shù)。以八卦陰陽(yáng)圖類比,黑白之間“度”的把握,不僅反映出中層管理者的個(gè)人水平,更是管理價(jià)值發(fā)揮的關(guān)鍵。 一、進(jìn)行員工培養(yǎng)的管理原則 培養(yǎng)適應(yīng)組織明天需要的人才,是中層管理者“管理力”提升的非常重要的標(biāo)志。培養(yǎng)人才,首先要識(shí)別人才,洞悉組織“明天”
百衲維遠(yuǎn):高效時(shí)間管理在工作中的重要性!
職場(chǎng)中很多崗位的工作量都是比較大的,良好的時(shí)間管理可以提升工作效率,也是不加班的重要因素之一。如果了解過(guò)的人會(huì)知道,一般成功的人都有一個(gè)共性,他們時(shí)間管理的很好,能合理的規(guī)劃安排自己的時(shí)間,同時(shí)也會(huì)考慮到事情的輕重緩急。那么,高效時(shí)間管理除了以上重要性之外,對(duì)我們的工作還有其他的作用嗎?百衲維遠(yuǎn)整理了以下高效的時(shí)間管理在工作中的重要性! 1、時(shí)間管理產(chǎn)生幸福感。 有學(xué)者做過(guò)關(guān)于時(shí)間價(jià)值的試驗(yàn),結(jié)果
聯(lián)系人: 宋顯崗
電 話:
手 機(jī): 18017574107
微 信: 18017574107
地 址:
郵 編:
網(wǎng) 址: bainaweiyuan.b2b168.com
¥5000.00
¥10000.00
¥30000.00
¥4.60
電動(dòng)綜合手術(shù)床6845-9液壓手術(shù)床廠家直銷
¥150000.00