詞條
詞條說(shuō)明
百衲維遠(yuǎn):“走心”管理,遠(yuǎn)比“洗腦”來(lái)的科學(xué)合理
管理者需要“走心”,從員工積極的心理需要和個(gè)性優(yōu)勢(shì)出發(fā),以“心”為本去激勵(lì)他人。“如果你不幸福,一定是你的上級(jí)讓你不幸福了”。這可不是在抹黑上級(jí),閉上眼睛想想,許多時(shí)候你在職場(chǎng)中的不愉快情緒,是不是來(lái)自上級(jí),而且是你的直接上司? 幸福企業(yè)建設(shè)成敗與否在于能否將幸福管理作為常態(tài)職能嵌入經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程中,而其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是管理干部的管理風(fēng)格和管理行為能否轉(zhuǎn)變,這稱為“管理者激發(fā)”。掌握心理知識(shí)和管理技
百衲維遠(yuǎn):高效時(shí)間管理在工作中的重要性!
職場(chǎng)中很多崗位的工作量都是比較大的,良好的時(shí)間管理可以提升工作效率,也是不加班的重要因素之一。如果了解過(guò)的人會(huì)知道,一般成功的人都有一個(gè)共性,他們時(shí)間管理的很好,能合理的規(guī)劃安排自己的時(shí)間,同時(shí)也會(huì)考慮到事情的輕重緩急。那么,高效時(shí)間管理除了以上重要性之外,對(duì)我們的工作還有其他的作用嗎?百衲維遠(yuǎn)整理了以下高效的時(shí)間管理在工作中的重要性! 1、時(shí)間管理產(chǎn)生幸福感。 有學(xué)者做過(guò)關(guān)于時(shí)間價(jià)值的試驗(yàn),結(jié)果
團(tuán)隊(duì)管理管多了不人性化?管少了管不好?管得少又理得好方法在這!
目前很多管理者都比較喜歡只看結(jié)果的方式管理自己的團(tuán)隊(duì),認(rèn)為結(jié)果是證明一個(gè)人能力的重要因素。事實(shí)證明,不管過(guò)程很難會(huì)有好的結(jié)果,因?yàn)檫^(guò)程決定結(jié)果。既信任下屬的工作能力,又能及時(shí)的修正工作的方向是困擾很多管理者的問(wèn)題,管多了下屬覺(jué)得你不放權(quán),管少了又不行。怎么才能把握好一個(gè)度,既能讓下屬充分發(fā)揮的空間,又能避免下屬過(guò)程中的錯(cuò)誤?百衲維遠(yuǎn)認(rèn)為:這就是管理者的過(guò)程管理技巧,是管理團(tuán)隊(duì)的必備技能。 一、管理
管理能力作為一種無(wú)形的力量,在目標(biāo)的執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)績(jī)效的達(dá)成上起著至關(guān)重要的作用。成功的女性管理者一般都具有一些獨(dú)特的氣質(zhì)屬性,不僅體現(xiàn)在表達(dá)能力出眾,善于演講,還在于出眾的交際能力,在對(duì)外溝通方面有著男性管理者所不具備的性別優(yōu)勢(shì);此外,女性管理者通常都具有細(xì)膩的風(fēng)格,關(guān)注細(xì)節(jié),追求完美,無(wú)論是執(zhí)行力,還是把控局部的能力更勝于男性管理者。女性管理者管理能力要如何提高呢? 1、以女性特有的良好品格為基礎(chǔ)
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