百衲維遠：管理者提升自身綜合素質(zhì)的方法

時間：2021-06-16作者：上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司瀏覽：66

上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司專注于等

• 詞條

  詞條說明

• 百衲維遠：中層管理者是企業(yè)的中堅力量

  中層管理者，作為企業(yè)戰(zhàn)略與目標實現(xiàn)的“中堅力量”，其管理價值的體現(xiàn)，一是實現(xiàn)目標，二是進行員工培養(yǎng)，三是樹立并弘揚價值觀。眾所周知，管理一半是科學(xué)，一半是藝術(shù)。以八卦陰陽圖類比，黑白之間“度”的把握，不僅反映出中層管理者的個人水平，更是管理價值發(fā)揮的關(guān)鍵。 一、進行員工培養(yǎng)的管理原則 培養(yǎng)適應(yīng)組織明天需要的人才，是中層管理者“管理力”提升的非常重要的標志。培養(yǎng)人才，首先要識別人才，洞悉組織“明天”

• 百衲維遠：管理者與員工的溝通技巧，你不能錯過~

  管理者與員工之間良好的溝通，一方面可以促進工作的有序開展；另一方面可以增進團隊之間的融洽感。同時管理者通過良好、有效的溝通，還能及時的發(fā)現(xiàn)團隊的問題，以及潛在的風(fēng)險。那么，管理者與員工之間有什么溝通技巧呢？一起來看看吧~ 1、遵循平等的原則。 與員工私聊是一個雙向溝通的過程，不要居高臨下、盛氣凌人。不要把自己的觀點強加在別人身上，讓員工和自己處于平等的地位，消除顧慮和約束，讓員工表達自己的觀點和意

• 百衲維遠：中層管理者在工作中常犯的6種錯誤，你還在做嗎？

  中層管理者其在公司中最重要的是承上啟下，是企業(yè)的中堅力量，而一個中層干*伍渙散的企業(yè)，總經(jīng)理一定是企業(yè)中最忙、最辛苦、工作時間最長、而且也是最操心的人。如果你想做一名合格的中層干部，就應(yīng)該避免以下六個致命的錯誤： 一、沒有挖掘和確認需求 中層得到上級一個工作指示的時候，要習(xí)慣做需求的挖掘和確認，常用的需求挖掘問題是：您希望這項工作達到什么目的？當高管把工作的核心背景、他的關(guān)鍵需求跟中層說明白的時

• 百衲維遠解讀：互聯(lián)網(wǎng)時代的時間管理策略

  隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的不斷發(fā)展，手機、電腦已經(jīng)成為人們生活中必不可少的通訊、辦公設(shè)備?；ヂ?lián)網(wǎng)擁有的快速的特性，會讓很多事務(wù)存在不確定性。同時，對于企業(yè)來說也是一種機遇。如何應(yīng)對隨時都可能發(fā)生變化的互聯(lián)網(wǎng)時代呢？互聯(lián)網(wǎng)時代的時間管理策略是怎么樣的呢？ 一、“五字真言”有效管理時間 互聯(lián)網(wǎng)時代時間管理的策略可以用五個字來概括：快、準、空、多、閑。 快：加快工作速度。制定計劃要快，行動要快。網(wǎng)絡(luò)時代的信息更新