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企業(yè)管理的方向以及具體的方式方法都會應該一個企業(yè)的發(fā)展,對于不同的企業(yè)來說,適合的管理方法也不盡相同,但大方向還是基本一致的。那么,企業(yè)管理的精髓是什么呢?百衲維遠為您解讀~ 1、以人為本——人性管理 管理的對象是人和事,其中管“事”也是通過管“人”來實現(xiàn)的,所以歸根結底,管理的中心是“人”。任何管理機制、管理模式、管理制度都必須以企業(yè)里“人”的實際情況為基礎,才能取得應有的預期效果,否則都會淪為
有關調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:80%的CEO認為能力問題是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,有65%的CEO認為企業(yè)當前的培訓是無效的或者針對性不強的,可見目前的企業(yè)培訓仍然存在這很多問題。在企業(yè)的不斷發(fā)展中,人們逐漸意識到培訓的重要性,也紛紛采取一些方式方法開展企業(yè)培訓課程,就目前而言,企業(yè)培訓管理中存在一下問題: 第一、 培訓與培養(yǎng)識別不清 在企業(yè)培訓管理實踐中,很多培訓管理人員沒有將“培訓”與“培養(yǎng)”這兩個詞識別清楚
一個企業(yè)想要長遠的持久的發(fā)展下去,需要人才培養(yǎng)、信息技術、資源整合等方面作為基準。對于人才培養(yǎng)來說,是企業(yè)發(fā)展中必不可少,同時也有著不可估量的作用的方面。目前在激烈的競爭市場下,面對全球化、高質(zhì)量、高效率的工作系統(tǒng)挑戰(zhàn)下,擁有一個堅實的團隊顯得格外重要。企業(yè)培訓在企業(yè)中越來越受到重視,企業(yè)通過培訓提升員工的知識技能,從而提高企業(yè)效益,獲得行業(yè)競爭優(yōu)勢。經(jīng)過多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,百衲維遠的企業(yè)培訓講師,總
很多公司的管理者都不是管理專業(yè)出身,大多都是基層一步步走上來的,因此對于管理方面有一定的欠缺。對于企業(yè)來說,管理者的能力有至關重要。當企業(yè)的發(fā)展進入正軌之后,管理的能力就決定了團隊的能力,當然也就決定了企業(yè)能夠做多大、走多遠。弄清楚管理的基本邏輯,知道管理是什么,管理者到底需要具備什么能力,才能有針對性的培養(yǎng)管理人員,提升他們的能力,從而解決這種困惑。 1、管理到底是什么 管理是由計劃、組織、管理
公司名: 上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司
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