必熹課堂丨服務業(yè)連鎖公司該如何做好連鎖門店運營管理人才的培養(yǎng)

時間：2023-09-22

作者：必熹企業(yè)管理咨詢（上海）有限公司

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必熹管理小課堂丨餐飲零售連鎖企業(yè)怎么解決人才難培養(yǎng)問題
餐飲零售連鎖企業(yè)人才的培養(yǎng)一直是一個難題。這些企業(yè)需要的是具備多種技能和經(jīng)驗的員工，例如熟悉餐飲行業(yè)、了解客戶服務、擅長庫存管理和市場營銷等方面的專業(yè)人才。然而，由于餐飲零售連鎖企業(yè)的快速擴張和高度競爭，這些人才的供給往往無法滿足需求。今天H&G必熹來聊聊餐飲零售連鎖企業(yè)可以通過以下幾種方式來解決人才難培養(yǎng)的問題：1、建立完善的培訓體系：企業(yè)可以建立完善的培訓體系，包括對新員工的入職培訓、
8月10日線下有約丨前優(yōu)衣庫/麥當勞大學校長有本均上海研討會開講
8月10日必熹上海線下研討會有約8月10日必熹上海線下研討會有約8月10日必熹上海線下研討會有約前優(yōu)衣庫、麥當勞大學校長前漢堡王董事長前日本一風堂代表董事H&G必熹咨詢上海創(chuàng)始人有本均蒞臨服務業(yè)上海研討會關(guān)于有本均有本均，1956年生于日本名古屋市。1975年，在進入早稻田大學政治經(jīng)濟學院之后，開始在日本麥當勞株式會社兼職。1979年，正式入職日本麥當勞株式會社。1981年，升任店長。19
HG必熹小課堂丨餐飲零售連鎖企業(yè)日常管理如何優(yōu)化財務管理體系
餐飲零售連鎖企業(yè)日常管理之財務管理體系優(yōu)化，是確保企業(yè)高效運營的關(guān)鍵所在。在競爭激烈的市場環(huán)境中，如何通過科學、合理的財務管理體系來提高企業(yè)的整體競爭力，已成為餐飲零售連鎖企業(yè)亟待解決的問題。今天H&G必熹就來和大家聊聊餐飲零售連鎖企業(yè)可以通過以下幾種方式來優(yōu)化財務管理體系：1、建立完善的財務制度和流程：企業(yè)需要建立完善的財務制度和流程，包括財務報表編制、資金管理、成本控制、預算管理等方面
必熹給餐飲連鎖店管理店長提高回頭客的六個建議
相信很多人做餐飲連鎖門店的餐飲人都知道，想要讓自己的餐飲店客源不斷，那么，就要吸引回頭客，但是，有的餐飲店長卻表示：吸引回頭客是一件比較難的事情。既如此，如何讓餐飲店回頭客更多呢？今天必熹為餐飲人們整理了一些讓顧客成為回頭客的小技巧。1、優(yōu)質(zhì)的食品務：確保食物的質(zhì)量和口味穩(wěn)定，并提供熱情友好、效率高的服務。提供令顧客滿意的整體就餐體驗，他們較有可能再次光顧你的店鋪。2、定期推出新品和促銷活動：不斷