傳統(tǒng)MES與現代MES的成本分析

時間：2023-10-26

作者：深圳效率科技有限公司

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MES系統(tǒng)沒效果的根本原因
??MES系統(tǒng)可以稱之為生產制造產業(yè)生產和管理方法實現代化的管理，如可以非常好的執(zhí)行和運用MES，那么將有益于提升公司的生產率、降低消耗成本。那么為什么會有些公司MES執(zhí)行實際效果不佳呢？根本原因之一：我國制造業(yè)存在管理方法基礎的先天發(fā)育不足在我國公司與歐美發(fā)達國家公司在管理方法發(fā)展上，存有很大的區(qū)別。比較發(fā)達生產制造國家親身經歷了管理方法探索、發(fā)展、成熟、再提升的整個過程，從
MES系統(tǒng)與WMS倉庫管理系統(tǒng)的關系
ERP的物流管理只偏重于帳務的管理，對現場實物流的及時性和精細程度管理均不夠，無法滿足企業(yè)日益精細化管理的需求，WMS可以彌補這個缺陷，WMS采用條碼技術及時反應物流過程中的變化，同時將存量細化到貨架、貨位、工單、產線、工位等，確保庫存的透明性、可靠性與精細性，協同生產計劃及實際生產狀況，從而達到對倉庫作業(yè)及生產的指導作用。 WMS與MES的整合效益主要體現在追溯鏈的打通、庫存透明化及指導倉庫作業(yè)
MES實施六大難點分析
MES實施六大難點分析制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）已經成為企業(yè)目前實施的熱點，但是與其他系統(tǒng)的實施不同，很多企業(yè)在MES實施前往往舉棋不定，無從下手，或是盲目上馬，匆匆收場。結合目前企業(yè)在MES實施過程中普遍存在的困惑，對中國制造企業(yè)在實施MES過程存在的六大難點進行了如下分析。1、知識短板，形成心理障礙在企業(yè)實施MES的往往是兩類不同知識結構的人才來進行，一種是傳統(tǒng)的IT人員，另外一種是工控人員（或