IPD百科丨PDT拆掉部門墻—企業(yè)內(nèi)部跨界思維較佳實踐

時間：2022-11-16作者：科濟管線（重慶）企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：247

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• 科濟管線咨詢|2021·重慶 南岸區(qū)人社局攜科濟管線咨詢助力企業(yè)——創(chuàng)業(yè)認知和商業(yè)路演培訓

  2021年9月2日，重慶市南岸區(qū)人社局邀請重慶餐飲界**企業(yè)家們開展為期一天的創(chuàng)業(yè)認知與商業(yè)路演培訓。為助力企業(yè)抓住機遇，提高創(chuàng)業(yè)認知，打破商業(yè)壁壘，加快企業(yè)發(fā)展。本次培訓由南岸區(qū)人社局聯(lián)手科濟管線咨詢共同舉辦，為重慶兩大**餐飲火鍋品牌“巴倒燙”和”琵琶園”的管理高層們進行智慧賦能?？茲芫€咨詢負責人，產(chǎn)品管理學者，產(chǎn)品全生命周期管理WLPM之父江新安教授，詳細闡述了“創(chuàng)業(yè)認知和商業(yè)路演”及企業(yè)

• 產(chǎn)品需求管理，該如何做到需求調研的極致（實戰(zhàn)案例）？

  需求調研越來越多的企業(yè)開始意識到產(chǎn)品開發(fā)**對需求的把控是整個產(chǎn)品開發(fā)項目成敗的關鍵，**需求把握錯了，后面做的再好可能也是徒勞，因此需求管理開始變成所有企業(yè)的重心，需求收集中很重要的一個點，“需求調研”。1高質量需求具備的哪些因素？首先，一起來了解一下高質量的需求要包括三大**要素：1.痛點：即讓目標用戶付出某種行為的較大障礙，越是“耳中釘，眼中刺”說明你的痛點挖掘的越好。要注意的是，痛點往往很

• IPD解讀 | 淺談PDT過程中的BSC績效管理模式

  績效管理的過程是一個PDCA的過程，績效管理應該基于，**創(chuàng)造，**評價和**分配這樣一個**鏈產(chǎn)生激勵的理論。從而達到全力創(chuàng)造**，科學評價**，合理分配**。對于PDT的績效管理應該根據(jù)平衡計分卡（Balanced Score card，BSC）的**思想分析出PDT的KPI。BSC將績效的衡量分為了四個方面：因此我們將PDT的KPI指標也分為財務指標，客戶滿意度指標，內(nèi)部流程指標，和學習成長

• IPD百科丨淺析IPD體系中的PMT團隊

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