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SWOT 分析是一種替您的業(yè)務(wù)或者特定專案識(shí)別其優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)與威脅的技巧。雖然 SWOT 分析廣泛使用于小型企業(yè)、非營(yíng)利組織,以及大型企業(yè)等組織,但它也適用于個(gè)人或其它用途。 SWOT 代表什么? 簡(jiǎn)單來說,SWOT 一詞代表優(yōu)勢(shì) (Strengths)、弱點(diǎn) (Weaknesses)、機(jī)會(huì) (Opportunities),以及威脅 (Threats)。SWOT分析的每一項(xiàng)因素都非常重要,有
人員招聘計(jì)劃是組織人力資源規(guī)劃的重要組成部分,通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類人才,為組織人力資源系統(tǒng)充實(shí)新生力量,實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部人力資源的合理配置,為組織提供可靠的人力資源保證,同時(shí)彌補(bǔ)人力資源的不足。下面看看招聘計(jì)劃內(nèi)容有哪些。 ?招聘計(jì)劃內(nèi)容有哪些 1.確定招聘需求 招聘工作一般是從招聘需求的提出開始的。招聘需求通常是由用人部門提出的,由于招聘需求往往受制于組織的人員預(yù)算,因此用人
一家上市公司的PM主管,在電話中苦勸某國(guó)立大學(xué)的應(yīng)屆畢業(yè)生加入其團(tuán)隊(duì),經(jīng)過一個(gè)半小時(shí)的溝通,動(dòng)之以情、誘之以利,但還是被拒絕了。 現(xiàn)如今,外商、一、二線廠,不惜重金在人才市場(chǎng)布下天羅地網(wǎng),所有重點(diǎn)大學(xué)、科技大學(xué)的人才被悉數(shù)納入網(wǎng)中,就連僅是具備發(fā)展?jié)摿Α?*會(huì)培養(yǎng)的次級(jí)人才都不放過。你認(rèn)為,如果大型上市科技公司都不被年輕人青睞,那么,廣大的中小企業(yè),在高度競(jìng)爭(zhēng)的人才市場(chǎng)中,還能有什么作為? 難道要
駐廠管理咨詢說白了就是把咨詢師安排到企業(yè)作為駐點(diǎn)咨詢師,深入企業(yè)內(nèi)部,與企業(yè)不同人員的人溝通,了解個(gè)中問題并快速制定合理有效的解決方案。 駐廠管理咨詢是咨詢師身體力行落到實(shí)處的實(shí)戰(zhàn)成果,主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面: 1.一對(duì)一,一個(gè)項(xiàng)目組在合同期內(nèi)只做一個(gè)項(xiàng)目,量身定做; 2.駐廠貼身服務(wù),同舟共濟(jì); 3.拿企業(yè)的事訓(xùn)練企業(yè)的人,企業(yè)的人員在老師的手把手教導(dǎo)下,快速成長(zhǎng); 4.從接單到出貨,關(guān)心每一個(gè)
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