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從稅收角度解讀:老板口中的“薪酬優(yōu)化”到底指什么?
老板:“最近一年感覺公司人工成本有些高,你們?nèi)耸虏孔鰝€方案,把咱們公司的薪酬優(yōu)化一下吧!” 此刻很多HR可能會想,公司歷年來的人工成本不都是這樣么?為什么突然要優(yōu)化?甚至可能還會吐槽老板兩句:“ 盡沒事找事做,不知道我的事情很多嘛?” 但如果你是一名具有敏銳的洞察力的HR,相信你已經(jīng)打開電腦,看看這一年究竟發(fā)生了什么,再或是去探究究竟是什么原因讓你的老板能給你下達 “ 優(yōu)化薪酬 ” 的 “ 指令
人社部發(fā)布三件部門規(guī)章:取消人力資源服務業(yè)外資準入限制
?小編最近了解到,人力資源和社會**部經(jīng)商國家發(fā)展改革委、商務部、市場監(jiān)管總局,對《人才市場管理規(guī)定》《中外合資人才中介機構管理暫行規(guī)定》《中外合資中外合作職業(yè)介紹機構設立管理暫行規(guī)定》三件部門規(guī)章進行了專項修訂,按照內(nèi)外資一致的原則,取消了人力資源服務業(yè)外資準入限制。由此人力資源服務業(yè)的業(yè)務范圍將不斷擴大!?在新修訂的三件規(guī)章中,對以下幾方面進行取消:一是取消了申請設立外資人
如何區(qū)分勞務派遣與人事,勞務派遣與人事怎么區(qū)分?
表面上看,人事和勞務派遣涉及勞動者、用人單位及其第三方,人事和勞務派遣機構需要向勞動者繳納社會保險費。在很多方面都有一定的相似性,那么如何區(qū)分勞務派遣和人事,如何區(qū)分勞務派遣和人事呢? ? ? ? ? ? ?網(wǎng)友咨詢: ? ? ? ? ? ?如何區(qū)分勞務派遣和人事,如何區(qū)分勞務派
招聘、績效、激勵、文化都做,HR價值產(chǎn)出到底在哪?
最近我們接到了這樣一個問題:HR的價值產(chǎn)出是績效嗎? 很多時候,HR很容易陷入這樣的誤區(qū)——人力資源部門是成本中心,怎么會有向業(yè)務部門那樣的利潤和價值的價值產(chǎn)出呢?其實這是一種錯誤的邏輯思維。 HR真是可以從成本中心轉為利潤中心,創(chuàng)造價值嗎?我們先來看一個案例。 1?IBM的HR部門的價值產(chǎn)出 IBM在90年代就開始做三支柱轉型,然而當時的HR SVP Randy MacDonald
公司名: 山東邦孚人力資源科技服務有限公司
聯(lián)系人: 吳經(jīng)理
電 話: 0531-67867935
手 機: 400-996-3561
微 信: 400-996-3561
地 址: 山東濟南歷下區(qū)人力資源產(chǎn)業(yè)園燕山大廈517
郵 編:
網(wǎng) 址: shandongbangmang.cn.b2b168.com
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