ERP系統(tǒng)的部署：中小企業(yè)為何說不

時間：2019-12-18

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祝賀宏拓新軟件成功簽約皮米電子
? ? 近日，電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市皮米電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助皮米電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新
ERP系統(tǒng)項目一個復雜的系統(tǒng)工程，它涉及到企業(yè)人力資源、營銷管理、生產(chǎn)運維、后勤**、財務管理與成本管理。系統(tǒng)項目實施過程不僅僅涉及到IT技術(shù)，而且涉及到統(tǒng)籌學、管理學、心理學等多種學科。ERP項目實施需要一個良好和諧的企業(yè)文化背景、需要一個至上而下，富有團結(jié)協(xié)作、具有責任心、善于接受新事物，新理念、執(zhí)行力很強的團隊。實施是為了讓企業(yè)管理運作透明清晰化、數(shù)據(jù)化，使企業(yè)管理由原來混沌化變?yōu)榍逦筛?/p>

ERP觀念需轉(zhuǎn)變別去為廠商的**
自Excel與SQL Server結(jié)合誕生出的表格化管理系統(tǒng)開發(fā)平臺已近十年，這十年也是中國ERP發(fā)展最為與普及的十年。各種軟件應運而生，競爭異常激烈，大浪淘沙。???? ERP初期，廠商與從多中小管理軟件開發(fā)商產(chǎn)品懸殊還不是十分明顯，再加上本地化的服務還處于培養(yǎng)階段時，各地有不少的軟件公司也在參與市場的競爭。項目型維持著這些軟件公司的生存與發(fā)展。&
實施ERP項目管理失控的六種表現(xiàn)
?項目管理失控的幾種表現(xiàn)?實施ERP項目管理過程中，稍有不慎就容易失控主要表現(xiàn)在以下幾個方面：?① 項目經(jīng)理不能掌控全局?項目經(jīng)理常見的缺陷是缺乏大型ERP系統(tǒng)的實施經(jīng)驗，如果項目經(jīng)理缺少掌控全局的能力，再加上對企業(yè)管理理解有限，就容易不能清楚地界定自己的需求，所以ERP項目是否了明確有效的目標和范圍，是項目實施中的一大關鍵。企業(yè)總想花較少的錢辦較多的事