詞條
詞條說(shuō)明
前天,我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目實(shí)施被老板批評(píng)為系統(tǒng)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作是“兩張皮”,表現(xiàn)為一是級(jí)緊身衣,束縛著公司的正常運(yùn)作;一時(shí)是寬袍大袖,不著邊際。老板的這些話不留情面,讓我聽(tīng)著汗流浹背。?我們常常聽(tīng)到有人說(shuō),ERP不只是一個(gè)IT項(xiàng)目,也是一個(gè)管理變革的機(jī)會(huì)。眾所周知,僅僅有理論和概念是不夠的,理念都是些漂浮在空中的美麗樓閣,解決實(shí)際問(wèn)題總歸是要有具體思路,那么ERP實(shí)施要如何避免“兩張
基于互聯(lián)網(wǎng)的“在線ERP”,任重道遠(yuǎn)
中小企業(yè)普及ERP的阻力在哪里?實(shí)施價(jià)格的因素首當(dāng)其沖!可如果說(shuō),除了初期安裝費(fèi)用外,用ERP只要每天花一元錢的租賃費(fèi),那中小企業(yè)又會(huì)作何感想呢??jī)赡昵霸蛲瞥觥皟扇f(wàn)元ERP”而被業(yè)界稱為“價(jià)格屠夫”的速達(dá)軟件公司,6月26日,再次推出了全新的“在線ERP”產(chǎn)品,攪局中小企業(yè)ERP市場(chǎng)。 在速達(dá)新推出的基于互聯(lián)網(wǎng)的中小企業(yè)ERP方案中,企業(yè)除了初期安裝ERP軟件時(shí),企業(yè)需要支付價(jià)格為兩萬(wàn)元左右的
企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)就是通過(guò)信息技術(shù)等手段,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的共享和協(xié)同,克服企業(yè)中的官僚制約,使得各業(yè)務(wù)流程無(wú)縫平滑地銜接,從而提高管理的效率和業(yè)務(wù)的精確度,提高企業(yè)的盈利能力,降低交易成本。ERP系統(tǒng)是由計(jì)劃驅(qū)動(dòng)的。它有5個(gè)層次:經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、銷售與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃(生產(chǎn)規(guī)劃)、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃和車間作業(yè)計(jì)劃(或采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃),如圖1所示。其中,經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃屬于宏觀層次,主生產(chǎn)計(jì)劃是宏觀
經(jīng)驗(yàn),ERP成功實(shí)施的關(guān)鍵因素
實(shí)施成功取決于多種因素,如“一把手”原則、優(yōu)秀的和勇于獻(xiàn)身的團(tuán)隊(duì)、進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組(優(yōu)化)、業(yè)務(wù)需求模型、滿足需求模型的軟件、一個(gè)好的實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施方法等等。但實(shí)施成功的關(guān)鍵因素是什么?我們說(shuō),是ERP實(shí)施咨詢顧問(wèn)的經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)樯厦嫣岬降某晒σ蛩囟伎梢栽诟挥薪?jīng)驗(yàn)的咨詢顧問(wèn)的建議和指導(dǎo)下具體實(shí)現(xiàn)。 ? ??? 一個(gè)合格的、經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)施咨詢顧問(wèn)應(yīng)該具有什么樣的
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