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時間：2022-03-07作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：355

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• 詞條

  詞條說明

• 把握ERP實(shí)施關(guān)鍵因素 提升企業(yè)控制力減成本

  ERP是建立在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺，具體來講，ERP與企業(yè)資源的關(guān)系、ERP的作用以及與信息技術(shù)的發(fā)展的關(guān)系大致可以描述如下： ? 1.企業(yè)中的各類資源與ERP的關(guān)系 企業(yè)中的各類資源大致可以分成硬件與軟件，其中，硬件主要是：廠房、加工設(shè)備、生產(chǎn)線、運(yùn)輸工具、檢測設(shè)備等，而軟件資源則可以分為企業(yè)內(nèi)的員工、管理層的管理、企業(yè)的

• ERP如何處理生產(chǎn)流程卡？

  生產(chǎn)流程卡是制造型企業(yè)里普遍用到的管理生產(chǎn)過程的一種卡片，卡上的信息包括以下內(nèi)容： 1、訂單信息 生產(chǎn)流程卡一般是一品一卡的，即一張流程卡只記錄一個型號產(chǎn)品的信息，包括客戶名稱、訂單編號、產(chǎn)品編號、型號規(guī)格、質(zhì)量、包裝要求、送貨地址等信息，生產(chǎn)跟單員將憑此信息回復(fù)銷售部門的詢問。 除了訂單編號外，卡上還要有用于企業(yè)內(nèi)部管理的編號（如本廠單號、生產(chǎn)單號等）。 2、BOM信息 如果BOM項(xiàng)目太多，那么

• ERP對采購有何要求？

  在如今的中國市場，唯一不變的就是變化。不僅大環(huán)境在變，企業(yè)的組織形態(tài)在變，面臨的挑戰(zhàn)也在變。隨著信息技術(shù)和物流的發(fā)展，世界在變“平”，中國企業(yè)越來越多的加入到全球的供應(yīng)鏈中，發(fā)展迅猛，在短短數(shù)年間跨越多個成長階段。通過平臺化的軟件，整合管理企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中上下游的需求，形成一套基于價值鏈體系的ERP平臺。很多已經(jīng)使用ERP的企業(yè)逐步認(rèn)識到全球化背景下的自身“內(nèi)功”的短板，轉(zhuǎn)而通過替換成領(lǐng)先的國

• 中小企業(yè)如何選擇ERP

  目前，中、小型企業(yè)占到市場數(shù)量的60%以上，幾大企業(yè)信息化軟件提供商都不約而同地在中、小型企業(yè)市場屯以重兵。那么一個中、小型公司又該在諸多供應(yīng)商家中如何尋找適合自己的產(chǎn)品呢?IDC提出了對中小企業(yè)信息化建設(shè)的建議：選擇長期的合作伙伴，從業(yè)務(wù)出發(fā)來進(jìn)行IT規(guī)劃，采用標(biāo)準(zhǔn)化、平臺化的產(chǎn)品，有效集成各個應(yīng)用系統(tǒng)，并且對于ERP的實(shí)施，企業(yè)高層應(yīng)從策略上予以足夠的重視和參與。?根據(jù)IDC對用戶I