揭示ERP實(shí)施成功秘密

時(shí)間：2019-04-28作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：138

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ERP選型：實(shí)施顧問(wèn)須具備四種能力

  現(xiàn)在，許多由于認(rèn)識(shí)不到位及成本等相關(guān)方面的問(wèn)題，在實(shí)施系統(tǒng)時(shí)，跳過(guò)第三方咨詢(xún)公司，直接找公司進(jìn)行咨詢(xún)、實(shí)施。在選型時(shí)，企業(yè)也會(huì)從公司規(guī)模、資質(zhì)、專(zhuān)業(yè)背景、行業(yè)案例;功能、集成性、擴(kuò)展性、靈活性;實(shí)施服務(wù)等多個(gè)方面考察、評(píng)比軟件公司，然后選擇一家軟件公司實(shí)施。但在選型過(guò)程中，企業(yè)卻容易忽略一項(xiàng)很重要的工作——實(shí)施顧問(wèn)的選擇。 行業(yè)內(nèi)流傳著一句話(huà)：“三分軟件，七分實(shí)施，十二分?jǐn)?shù)據(jù)?！边@說(shuō)明，項(xiàng)目是否

• ERP選型攻略：從細(xì)節(jié)看ERP系統(tǒng)的成熟度

  很多企業(yè)在為的選型犯難。確實(shí)，要在琳瑯滿(mǎn)目的ERP產(chǎn)品中，選擇一個(gè)合適的ERP產(chǎn)品，對(duì)于沒(méi)有這方面經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，確實(shí)有一定的難度。筆者在這里就為大家介紹一個(gè)訣竅，從細(xì)節(jié)看ERP系統(tǒng)的成熟度。也就是說(shuō)，從一些ERP軟件設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)上，可以看出這個(gè)ERP產(chǎn)品是否夠完善，是否久經(jīng)市場(chǎng)考驗(yàn)。或許這種方法不怎么科學(xué)，但是，對(duì)于不怎么熟悉ERP產(chǎn)品的企業(yè)來(lái)說(shuō)，確是非常實(shí)用的選型手段。 細(xì)節(jié)一：是否包含版本機(jī)制

• 談?wù)勂髽I(yè)該如何選擇ERP管理系統(tǒng)

  ? ? 在現(xiàn)在信息管理系統(tǒng)越來(lái)越受各企業(yè)的決策者所關(guān)注。無(wú)論是哪個(gè)行業(yè)的大中小型企業(yè)，想獲得更好的企業(yè)效益，不再只是注重產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量，更重要的是要注重內(nèi)部的管理系統(tǒng)，只有企業(yè)內(nèi)部的管理體系完善才能使得企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。 ? ? ? 正是因?yàn)槿绱耍髽I(yè)管理的系統(tǒng)越來(lái)越受人們關(guān)注，但市面上多如繁星的管理系統(tǒng)企業(yè)該如何去選擇呢？ 選擇ERP系統(tǒng)需要考慮

• 企業(yè)ERP實(shí)施的問(wèn)題與對(duì)策研究

  通過(guò)分析國(guó)內(nèi)企業(yè)在實(shí)施的過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題及原因。提出企業(yè)實(shí)施ERP應(yīng)該在系統(tǒng)觀(guān)的統(tǒng)攝下，在尊重現(xiàn)代管理規(guī)律的前提下，科學(xué)地組織進(jìn)行。文章特別闡明了ERP提供商也有自己的文化，這種文化體系、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、管理理念會(huì)在研發(fā)ERP的時(shí)候，附著、固化在之中，實(shí)施ERP時(shí)，必然會(huì)發(fā)生文化碰撞和文化沖突，這是導(dǎo)致企業(yè)實(shí)施ERP失敗的重要原因。?是指企業(yè)廣泛利用現(xiàn)代信息技術(shù)，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決