【觀麥】生鮮兩大分揀法“摘果和播種”究竟誰較高效?


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  • 觀麥:莫笑送菜“沒前途”,他年入6億不忘故土

    |前言 年輕人進(jìn)入送菜行業(yè),往往被家人認(rèn)為“太苦逼”、“沒面子”、“沒前途”。 其實(shí),中國農(nóng)副產(chǎn)品配送行業(yè)至今已有32年歷史。這個(gè)行業(yè)的人一直很低調(diào),較少被外界所知。他們中間既有大學(xué)生,也有公務(wù)員,乃至市長。 本期主題《黃溪河:送菜年入6億,不忘故土》 |黃溪河:送菜年入6億,名聲**故鄉(xiāng) 1976年,在福建安溪藍(lán)田鄉(xiāng)后清村的一個(gè)農(nóng)民家中,黃溪河出生了。 藍(lán)田鄉(xiāng)是一個(gè)神奇的地方。當(dāng)?shù)?.7**,其

  • 【觀麥學(xué)院】探尋:年銷售額過2.6億的黃馬甲生鮮轉(zhuǎn)型秘訣

    誰說賣報(bào)紙的不能做生鮮?做新聞的不能送牛奶?商業(yè)環(huán)境,瞬息萬變,只有你想到不到,沒有做不到。 黃馬甲生鮮原屬于華商傳媒集團(tuán)下的子公司,華商傳媒集團(tuán)以《華商報(bào)》為主,一度成為國內(nèi)媒體界的*。 迎合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展,華商傳媒集團(tuán)不僅在新媒體方向上做了轉(zhuǎn)型,正重要是進(jìn)軍物流和生鮮領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型——成立黃馬甲生鮮。 2019年7月25日,觀麥科技與陜西黃馬甲生鮮共同舉辦了一場關(guān)于生鮮企業(yè)該如何做戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,

  • 【觀麥案例】周政忠:從獨(dú)自創(chuàng)業(yè)到回歸家族企業(yè),誓要在食配行業(yè)

    摘要:畢業(yè)之后的周政忠像大多數(shù)懷揣著創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人一樣,在廣東珠三角地區(qū)開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路,2014年前后,生鮮行業(yè)掀起了一場生鮮創(chuàng)業(yè)高潮,大大小小的互聯(lián)網(wǎng)賣菜公司層出不窮。周政忠抓住這個(gè)機(jī)會(huì)創(chuàng)辦了自己的互聯(lián)網(wǎng)賣菜公司,進(jìn)行半成品蔬菜的配送。 “什么原因不做半成品配送,而是回到家里的企業(yè)工作,因?yàn)橘r錢了呀!”周政忠笑著說道。 創(chuàng)業(yè)受挫 2014年,畢業(yè)之后的周政忠像大多數(shù)懷揣著創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人

  • 觀麥:ToC、ToB齊發(fā)力,廣東綠豐成立兩年實(shí)現(xiàn)年銷售額7200多萬

    自2015年創(chuàng)辦廣東綠豐以來,以C端配送為輔,B端配送為主。在兩年的時(shí)間里,廣東綠豐實(shí)現(xiàn)日配送額20多萬,年銷售額7200多萬,在梅州市梅縣區(qū)擁有不俗的口碑和信譽(yù)。 觀麥 有需求的地方就有市場 都說生鮮行業(yè)是個(gè)億萬級的藍(lán)海,擁有無限的潛能。市場再大,如果不是自己的那就等于零。 梅縣區(qū)沒有蔬菜水果集散中心,需要大老遠(yuǎn)的從月梅或海吉星進(jìn)貨。雖然有扶貴市場、崗子上市場等數(shù)個(gè)大棚、露天、馬路市場,但基礎(chǔ)設(shè)

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