觀麥:【農(nóng)配100人】他以200塊創(chuàng)業(yè),如今產(chǎn)品**海內(nèi)外


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  • 【觀麥生鮮CEO專(zhuān)訪(fǎng)】徐名彪用「海實(shí)利」模式從傳統(tǒng)海產(chǎn)升級(jí)到國(guó)際化平臺(tái)

    前言:在創(chuàng)辦海實(shí)利之前,他從一個(gè)酒店服務(wù)員做到總經(jīng)理用了10年,從事四、五星級(jí)酒店的總經(jīng)理有6年時(shí)間。后來(lái)將彭成海產(chǎn)從一個(gè)傳統(tǒng)的海鮮配送公司打造成全國(guó)五星級(jí)酒店海產(chǎn)品配送的**企業(yè)又用了10年。新的十年,海實(shí)利CEO徐名彪說(shuō)會(huì)利用好在這個(gè)行業(yè)扎根多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),從零開(kāi)始,去改變這個(gè)行業(yè)固有的一些弊端,打造一個(gè)**安全食品的共享分銷(xiāo)平臺(tái)。 1、徐總您好,您可以簡(jiǎn)單介紹下您的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷嗎? 我是深圳市海

  • 觀麥 CEO專(zhuān)訪(fǎng) 八年云南速鮮如何寫(xiě)1.5億華章

    云南速鮮商貿(mào)有限公司成立于2011年,經(jīng)歷八年風(fēng)雨,員工發(fā)展到三百多人,成為集農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)配送、社區(qū)生鮮超市連鎖經(jīng)營(yíng)與農(nóng)業(yè)電商平臺(tái)為一體的規(guī)?;?zhuān)業(yè)化的配送服務(wù)企業(yè)。在2017年,速鮮便實(shí)現(xiàn)了年收入1.5個(gè)億的目標(biāo)。那么,速鮮是如何做到的呢? 大家好,我叫余洋,是云南速鮮商貿(mào)有限公司的副總經(jīng)理。2010年,我從安徽畢業(yè)之后,就開(kāi)始到浙江沿海一帶嘗試創(chuàng)業(yè)。在這期間從事過(guò)**酒店的集團(tuán)采購(gòu),經(jīng)過(guò)一段時(shí)

  • 【觀麥案例】工業(yè)創(chuàng)業(yè)26載現(xiàn)轉(zhuǎn)身農(nóng)業(yè),看伍永忠如何把農(nóng)業(yè)當(dāng)成工業(yè)做

    摘要:1991年伍永忠開(kāi)始在工業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在他認(rèn)為工業(yè)做到現(xiàn)在沒(méi)有激情了,但是農(nóng)業(yè)天天有新的火花、有新的點(diǎn)子、新的問(wèn)題,每天都充滿(mǎn)活力。所以在工業(yè)待了20多年的伍永忠毫不猶豫投身生鮮配送行業(yè)。 “工業(yè)做到現(xiàn)在好像沒(méi)有激情,沒(méi)有靈感了,但是農(nóng)業(yè)天天有新的火花,有新的點(diǎn)子,有新的需要解決的問(wèn)題,感覺(jué)每天都充滿(mǎn)了活力。”在工業(yè)呆了二十多年的伍永忠轉(zhuǎn)身于生鮮配送行業(yè)后發(fā)出這樣的感慨。 從工業(yè)到農(nóng)業(yè),標(biāo)準(zhǔn)

  • 觀麥:生鮮配送行業(yè)的黑話(huà)

    在行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,隨著時(shí)間的流逝,各種歷史事件的影響,不停的人員流動(dòng),各種地域文化的融合,總會(huì)摩擦出很多火花,進(jìn)一步的促進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展。 這其中,有代表性的一項(xiàng)就是行業(yè)中的黑話(huà)。什么是行業(yè)黑話(huà)?即是指一套復(fù)雜的切口體系,有些是方言,有些是代指等。也許這樣說(shuō)你可能還是不太明白,換個(gè)名詞您就會(huì)理解了,現(xiàn)在的我們將其稱(chēng)之為專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),行業(yè)名詞等,這樣你可能就懂了。 不管是什么行業(yè),都有著自己的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),

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