【生鮮CEO專訪】上市企業(yè)“一片天”立志用兩條腿走出四十億企業(yè)規(guī)模

時間：2019-05-28

作者：深圳市觀麥網(wǎng)絡科技有限公司

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觀麥：“淘農客”劉允勇創(chuàng)業(yè)10年終選生鮮，緊抓4點穩(wěn)步發(fā)展
劉允勇， 07年開始輾轉多個行業(yè)的多次創(chuàng)業(yè)者，四大原因讓他較終選擇云南大理作為他生鮮配送事業(yè)的新起點。創(chuàng)業(yè)初期，他重視公司團隊基礎建設，提升配送效率。大膽說出暫時不追逐客戶數(shù)量，較終目標是要增加當?shù)厝丝诘木蜆I(yè)率，看劉允勇如何布局生鮮配送。多次創(chuàng)業(yè)，收獲滿滿劉允勇，福建人。07年大學畢業(yè)以后，開過酒莊，跟隨父親做過鋼材，木材，房地產等行業(yè)。他說這么多年下來，從學生時期的迷茫到認知到而立之年確定個
【觀麥案例】水產行業(yè)深耕10年做到4000萬，看食桂鮮如何在生鮮配送行業(yè)大展拳腳
摘要：創(chuàng)辦食桂鮮之前，羅總已有將近10年的水產品配送經(jīng)驗，并且把年銷售額做到了將近4000萬。2016年底開始入主蔬菜配送行業(yè)，在不到一年的時間里，食桂鮮目前已經(jīng)實現(xiàn)月流水過百萬。水產品配送是創(chuàng)業(yè)的開始 1998年，當時年僅十四五歲的羅總，出社會的**份工作，是在親戚那幫忙。親戚當時在云南昆明做水產批發(fā)，就在那當學徒，一做就是五年。那時候就特別想自己出來闖一闖，心里想著如果一直幫別人打工，這輩子
【觀麥案例】實現(xiàn)從0到一千萬的食配創(chuàng)業(yè)，難嗎？
案例概述：福州亦可鮮，創(chuàng)始人林正添，福建人，80后。這是典型的一代80后白手起家的創(chuàng)業(yè)案例，福州亦可鮮的創(chuàng)始人林總，在上海打拼做餐飲，幾經(jīng)周折后，較終選擇回到家鄉(xiāng)福州，開始做起了生鮮食材配送的生意。我們可以從他的經(jīng)歷里，看到這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者身上所有的幾大特質是，“白手起家”“從傳統(tǒng)的生意人升級為經(jīng)營者”“勤奮不亞于行業(yè)的老牌行家”“因為看的遠，所以求擴張”。我們采取到了亦可鮮的部分經(jīng)營參考
【觀麥CEO專訪】六十六年老企業(yè)，初入配送小試牛刀
前言：桂林力源公司從社區(qū)生鮮店的發(fā)展，看到生鮮配送行業(yè)潛在的市場，2018年全力進軍桂林市的配送行業(yè)，短短一年的業(yè)務量已過千萬。隨著配送業(yè)務的拓展，公司積極嘗試新零售和新團餐領域，在食品朝陽行業(yè)的路上**止步，致力成為一家快樂的、可持續(xù)生存和發(fā)展的、受人尊敬的**老店。 1、孟總，請您介紹自己和公司的基本情況。大家好，我是桂林力源糧油食品集團有限公司的零售事業(yè)負責人孟爽，曾留學法國，學習食品專業(yè)