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好得共享:財稅SaaS結(jié)算系統(tǒng),避免企業(yè)重復(fù)征稅
無論時代如何演進,企業(yè)始終存在著薪金結(jié)算問題,新經(jīng)濟時代平臺級企業(yè)大量崛起,大于10萬級甚至千萬級的結(jié)算量大多以人工處理為主,勞動關(guān)系無法準(zhǔn)確界定、重復(fù)征稅、支付費率高等痛點突出,好得靈工正在用人工智能和SaaS工具改變這一切。 好得共享品牌旗下的好得靈工產(chǎn)品主要為一鍵群發(fā)薪系統(tǒng)、手機工資條、智慧客服、電簽合同、大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)等。 優(yōu)勢具體來說有以下幾點: 1.解決平臺被重復(fù)征稅問題; 2.實名認(rèn)
招聘是人力資源管理中的一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),是企業(yè)人才儲備的**,決定著企業(yè)人力資源發(fā)展的潛力與活力,是企業(yè)賴以長期生存與發(fā)展的需要。對于不同的企業(yè)文化導(dǎo)向的公司則有著不同的招聘途徑和方式。 谷歌公司作為創(chuàng)造了第一個被公認(rèn)為全球最大的搜索引擎,并且在全球范圍內(nèi)擁有無數(shù)用戶的公司,有著自己獨特的招聘文化,其較為令人印象深刻的特點之一是谷歌不需要不符合企業(yè)文化的天才。例如,一位資深的權(quán)威教授在谷歌招聘時
勝任力是指一系列的個體特征,即為了達成理想的績效以恰當(dāng)?shù)姆绞绞褂玫膫€體所具備的特征。普遍認(rèn)為這些個體特征包括知識、技能、社會性動機、自我形象、心理定勢、個體特質(zhì)、思維模式以及行為方式。 勝任力模型是對那些在崗位上、在工作團隊、部門或企業(yè)中業(yè)績達標(biāo)者或表現(xiàn)突出者所需要具備的勝任力特征的書面描述。企業(yè)制定人力資源戰(zhàn)略計劃需要以勝任力識別和勝任力模型作為起點,實施過程中勝任力特征可以推動招聘、安置、培訓(xùn)
合同制和派遣制員工屬于不同的用工方式,在薪資、福利及待遇方面會存在差異,具體情況要根據(jù)工作單位而定。 勞動合同制員工是和用工單位直接建立勞動關(guān)系并簽訂勞動合同的員工,就是大家平時所說的正式工。勞務(wù)派遣制員工是和勞務(wù)派遣公司簽訂勞動合同、建立勞動關(guān)系,然后由勞務(wù)公司派到用工單位提供的崗位工作的員工,雖然不屬于用工單位合同制員工范圍,但是屬于從業(yè)人員統(tǒng)計范圍。 簽署方的不同是兩者最大的區(qū)別。勞務(wù)派遣制
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