百衲維遠：企業(yè)管理無捷徑，落地實踐是根本

時間：2021-05-28作者：上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司瀏覽：342

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  詞條說明

• 百衲維遠：有擔當的管理者需要具備這些個人素質

  管理者是公司的主心骨，是決定公司發(fā)展方向的人。但管理者不是高高在上的特權群體，他們在自己的職位上更大的是一種擔當，擔當著公司的未來，同時也擔當著下屬的未來。一個有擔當的管理者，更會成為下屬心目中的威信和榜樣，更能帶動下屬向前發(fā)展。那么，有擔當的管理者需要具備哪些個人素養(yǎng)呢？ 1、勇于承擔責任 世界上有兩種人，一種人在努力的辯解，一種人在不停地表現(xiàn)。做主管的要盡量地表現(xiàn)，少去辯解，要敢于負起責任。當

• 百衲維遠：這些管理大招，充分提高管理有效性

  從事管理工作的人都有這樣的體會：當你能夠獲得下屬擁戴的時候，你的管理有效性會更強。其實，下屬擁戴的不同程度，還直接影響到管理有效性的強弱。這是一種普遍的現(xiàn)象，僅就這種現(xiàn)象而言，能否獲得屬下?lián)泶?，已經成為每一個管理者面臨的重大課題。如何才能獲得部下的擁戴，以下幾個重點問題是需要高度關注的。 一、正確看待命令 人們不可能擁戴一個軟弱的上級，管理者在被管理者眼中一定是強有力的，像山一樣偉岸、堅實。命令是

• 百衲維遠：提升女性管理者的管理能力需要這樣做！

  管理能力作為一種無形的力量，在目標的執(zhí)行、團隊績效的達成上起著至關重要的作用。成功的女性管理者一般都具有一些獨特的氣質屬性，不僅體現(xiàn)在表達能力出眾，善于演講，還在于出眾的交際能力，在對外溝通方面有著男性管理者所不具備的性別優(yōu)勢;此外，女性管理者通常都具有細膩的風格，關注細節(jié)，追求完美，無論是執(zhí)行力，還是把控局部的能力更勝于男性管理者。女性管理者管理能力要如何提高呢? 1、以女性特有的良好品格為基礎

• 百衲維遠解讀：500強企業(yè)如何開展高效會議？

  會議是每個公司避不開的事宜，會議有大有小，但不管大事小事都需要高效，無效會議的成本是時間。前段時間的無效會議也頻頻出現(xiàn)在各種平臺的熱搜上，是什么剝奪了員工的有效工作時間？怎么才能保證會議的有效進行？百衲維遠解讀500強企業(yè)都是怎么開會的吧~ 一、 是會議，必有準備 永遠不開沒有準備的會議，會議的成本是時間，會議沒有結果就是對公司的犯罪，沒有準備的會議就等于一場集體謀殺。所以，會議由事先檢查制度，沒