《零售人才戰(zhàn)略》:前優(yōu)衣庫大學(xué)校長(zhǎng),有本均的少見人才理念


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  • 必熹課堂丨中秋國慶雙節(jié)將至,零售連鎖企業(yè)該怎么做好經(jīng)營與管理

    就像熟語說的,“金九銀十”,每一年在桂香漸濃的九月和如詩如畫的十月,黃金期就此鋪展開來。當(dāng)中秋與國慶這兩大佳節(jié)攜手而來,零售業(yè)者又該如何把握住這個(gè)充滿商機(jī)的時(shí)刻呢?下面是H&G必熹分享給零售連鎖企業(yè)需要做好以下幾點(diǎn)經(jīng)營與管理的建議:1、庫存管理:由于雙節(jié)期間消費(fèi)者需求大,企業(yè)需要提前做好庫存準(zhǔn)備。一方面,要確保貨源充足,避免貨架空空導(dǎo)致客戶流失;另一方面,也要避免過度囤貨導(dǎo)致庫存積壓,影響

  • 必熹打造科學(xué)的餐飲企業(yè)連鎖門店布局,助力門店經(jīng)營管理降本增效

    您的餐廳是否有過顧客等位時(shí)感到無趣?或者在點(diǎn)餐時(shí)遇到等待時(shí)間過長(zhǎng)的情況?這些都是因?yàn)殚T店布局不合理導(dǎo)致的。今天H&G必熹通過案例我們對(duì)門店布局和設(shè)備進(jìn)行分析和如何調(diào)整布局以優(yōu)化客區(qū)的動(dòng)線以及提高顧客滿意度(CS)和員工滿意度(ES)的技巧,讓我們一起探討如何打造科學(xué)的門店布局,提高工作效率和客戶滿意度,不斷優(yōu)化和改進(jìn),讓效率拉滿。為了提高門店的運(yùn)營效率,科學(xué)的門店布局起著至關(guān)重要的作用。通

  • 必熹課堂丨餐飲零售企業(yè)連鎖門店經(jīng)營管理中面臨的主要挑戰(zhàn)是什么

    餐飲零售連鎖門店經(jīng)營的巨浪之中,眾多挑戰(zhàn)猶如隱秘的礁石,暗藏風(fēng)險(xiǎn)。在這洶涌的海洋里,每一個(gè)決策都如同一道航標(biāo),指引著企業(yè)的方向。然而,如何才能明智地應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),確保企業(yè)順利航行呢?今天H&G必熹和大家聊聊餐飲零售企業(yè)連鎖門店經(jīng)營管理中面臨的主要挑戰(zhàn)是什么。1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)者需求的多樣化,門店連鎖經(jīng)營面臨著越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷涌現(xiàn)和擴(kuò)張,使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較

  • 零售連鎖企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)降本增效的八個(gè)能力建設(shè)和優(yōu)化

    隨著近幾年實(shí)體經(jīng)濟(jì)的回歸,在不久的將來零售連鎖行業(yè)格局將發(fā)生巨大變化。因此,我們現(xiàn)在面臨一個(gè)非?,F(xiàn)實(shí)的問題,那就是如何找到自己在未來零售連鎖行業(yè)中的定位。首先,零售連鎖企業(yè)需要面對(duì)如何強(qiáng)化自身的線上能力的挑戰(zhàn)。所有企業(yè)都面臨著一個(gè)共同的問題,即如何在迅速增長(zhǎng)的線上市場(chǎng)中獲取份額。隨著線上企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,傳統(tǒng)線下企業(yè)需要思考如何提升自己的線上服務(wù)和到家能力,以及進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)如何爭(zhēng)取到屬于自己

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