詞條
詞條說明
作為餐飲人,你知道餐飲連鎖店的經(jīng)營模式與管理的要點嗎
在餐飲行業(yè)發(fā)展的過程中,首先需要采用良好的商業(yè)模式進(jìn)入市場,并進(jìn)行試營業(yè)。在得到消費者認(rèn)可之后,可以考慮進(jìn)行分店擴(kuò)張,進(jìn)入連鎖店的早期發(fā)展階段。當(dāng)餐飲連鎖店發(fā)展規(guī)模足夠大時,就可以考慮從連鎖店向品牌店的轉(zhuǎn)變。那么,如何經(jīng)營和管理餐飲連鎖店呢?必熹整理了下面是一些餐飲連鎖店的經(jīng)營模式與管理的關(guān)鍵要點,供餐飲人門參考學(xué)習(xí)。?1、建立口碑管理機制為了贏得良好的口碑,餐飲業(yè)務(wù)必在餐廳服務(wù)、上菜速
對于那些餐飲連鎖店來說,客流量直接影響著營業(yè)額,那應(yīng)該怎樣增加客流量,提高營業(yè)額呢,以下是必熹整理的一些方法和策略僅供參考:營銷推廣:使用多種營銷推廣方式宣傳店鋪,包括社交媒體廣告、優(yōu)惠券、特價促銷等策略,吸引顧客光顧。優(yōu)化菜單:確保菜單上有吸引人的選擇,包括經(jīng)典菜品、季節(jié)性特色和適應(yīng)不同飲食口味的選擇。提供素食、無麩質(zhì)和無乳制品等特殊飲食需求的選項也很重要。提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù):訓(xùn)練員工提供友好、高效
必熹《零售人才戰(zhàn)略》:不論什么人,都能被培養(yǎng)成一流的“人財”
在企業(yè)中,人才是較寶貴的財富,也是推動公司發(fā)展的關(guān)鍵因素。然而,面對現(xiàn)代社會人才流動頻繁的情況,如何留住人才成為一個需要探討的問題。日本前優(yōu)衣庫大學(xué)校長、前麥當(dāng)勞大學(xué)校長、現(xiàn)H&G必熹咨詢中國創(chuàng)始人兼董事長有本均根據(jù)自己的工作經(jīng)驗和人才管理的思考,撰寫了《零售人才戰(zhàn)略》這本開創(chuàng)性的著作。他提出了“人就是公司的財富”的理念,即“人財”,強調(diào)企業(yè)應(yīng)該將招聘進(jìn)來的人才培養(yǎng)成留得住的人才。零售行業(yè)
中秋國慶黃金周將至,餐飲連鎖企業(yè)怎么管理經(jīng)營可提高客流量?
中秋國慶雙節(jié)將至,對于餐飲市場來說,節(jié)假日往往都會迎來一波生意小高潮。所以節(jié)假日一定不能**,同時也要做足準(zhǔn)備來迎接節(jié)假日的到來。今天H&G必熹來聊聊節(jié)假日餐飲連鎖企業(yè)應(yīng)該怎么管理經(jīng)營可提高客流量?有哪些值得注意的地方?對于餐飲連鎖企業(yè)來說,中秋節(jié)和國慶節(jié)是重要的營銷時機。以下是H&G必熹一些建議餐飲連鎖企業(yè)可以采取一些策略來提高客流量:1. 推出特別優(yōu)惠:在這段時間內(nèi)推出特別的折
公司名: 必熹企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司
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