必熹咨詢(xún)小課堂丨連鎖企業(yè)餐飲品牌怎么打開(kāi)服務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理新模式

時(shí)間：2023-08-30作者：必熹企業(yè)管理咨詢(xún)（上海）有限公司瀏覽：101

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• H&G必熹“6天5晚中小連鎖餐飲日本游學(xué)團(tuán)”12月出發(fā)！第1期報(bào)名中

  H&G必熹“6天5晚中小連鎖餐飲日本游學(xué)團(tuán)”即將于12月啟程！現(xiàn)在正在報(bào)名中。這不僅僅是一次旅游，較是一次深入了解日本餐飲文化的機(jī)會(huì)。在這6天5晚的行程中，您將親身體驗(yàn)到日本餐飲的魅力，感受*特的日本文化，并且還**會(huì)與當(dāng)?shù)氐闹行∵B鎖餐飲企業(yè)旺店CEO進(jìn)行深入交流。如果您對(duì)日本餐飲文化感興趣，想要拓展自己的視野，那么這**是一次不容**的旅程?，F(xiàn)在就來(lái)報(bào)名吧，讓我們一起探索日本的餐飲魅力吧

• HG必熹小課堂丨餐飲零售企業(yè)連鎖門(mén)店怎么解決缺乏執(zhí)行力的問(wèn)題

  餐飲零售企業(yè)連鎖門(mén)店的執(zhí)行力就如同駿馬疾馳，是**企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。然而，在現(xiàn)實(shí)生活中，很多餐飲零售企業(yè)連鎖門(mén)店的執(zhí)行力往往不盡如人意，像一只蝸牛一樣緩慢，甚至有時(shí)會(huì)停滯不前。為了提升連鎖門(mén)店的執(zhí)行力，企業(yè)需要像一位園丁一樣，對(duì)門(mén)店進(jìn)行精心養(yǎng)護(hù)。首先，制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，讓每個(gè)門(mén)店都能夠明確自己的方向和行動(dòng)方案。其次，企業(yè)需要建立健全的培訓(xùn)體系，定期為門(mén)店員工提供專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高員

• H&G必熹丨餐飲零售企業(yè)連鎖門(mén)店怎么解決客訴量增多的問(wèn)題

  餐飲零售企業(yè)連鎖門(mén)店近期面臨著一些問(wèn)題，其中較**的是客訴量增多。這些投訴不僅影響了顧客的用餐體驗(yàn)，也對(duì)企業(yè)聲譽(yù)和業(yè)務(wù)發(fā)展造成了負(fù)面影響。經(jīng)過(guò)深入調(diào)查和分析，H&G必熹認(rèn)為這一現(xiàn)象的主要原因在于產(chǎn)品質(zhì)量務(wù)水平的不穩(wěn)定性以及就餐環(huán)境的惡化。對(duì)于餐飲零售企業(yè)連鎖門(mén)店來(lái)說(shuō)，客訴量的增多可能意味著存在問(wèn)題需要解決。以下是H&G必熹的一些建議來(lái)解決客訴量增多的問(wèn)題：1. 優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量：餐飲企

• 必熹小課堂丨餐飲連鎖企業(yè)加盟門(mén)店日式服務(wù)有哪些

  日本BC集團(tuán)旗下HG必熹企業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)注于餐飲業(yè)、零售業(yè)、教育等多種服務(wù)業(yè)的企業(yè)管理咨詢(xún)和人才培養(yǎng)培訓(xùn)！作為來(lái)自日本的企業(yè)管理品牌，H&G必熹認(rèn)為餐飲連鎖*門(mén)店日式服務(wù)如春日之花，綻放出*特的魅力。其精細(xì)入微的服務(wù)態(tài)度和巧妙靈活的溝通方式，讓每一位進(jìn)店的食客都能感受到溫馨與舒適。在這片美食的海洋中，日式服務(wù)仿佛一位優(yōu)雅的*員，引導(dǎo)著食客們領(lǐng)略餐飲文化的浩瀚大海。日式服務(wù)的精髓在于對(duì)細(xì)節(jié)