觀麥：【生鮮CEO專訪】從基地到餐桌，法國海歸如何帶領愛希望實現(xiàn)三年8億？

時間：2019-05-22

作者：深圳市觀麥網(wǎng)絡科技有限公司

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觀麥：小心生鮮配送里的坑！
隨著科技的發(fā)展，人們的觀念越來越開放，國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)氛圍越來越濃厚，農(nóng)副產(chǎn)品配送這個行業(yè)也慢慢的進入了人們的視線，他們對這個號稱有著萬億市場的藍海無比癡迷，前仆后繼的想要進入“開荒”。但是，你真的對這個行業(yè)熟悉嗎？你知道這里面有多少的坑嗎？ 1、門外漢的想當然。很多人看到現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品配送是一個風口行業(yè)，盲目從眾，沒有進行過充分的調(diào)研，也沒有認識到自己沒有相關的經(jīng)驗，一股腦就撲進來。創(chuàng)業(yè)較忌諱的就是想當
觀麥：種植宅配5年轉(zhuǎn)向食配B2B，“菜送千城”堅信生鮮供應鏈方向不會錯
堅持種植宅配5年，轉(zhuǎn)向食材配送B2B，濟南菜送千城信息技術有限公司一直在生鮮配送道路上摸索，堅信食材供應鏈這個方向不會錯。再次創(chuàng)業(yè)，堅定不移走生鮮配送之路早在生鮮電商爆發(fā)之前，傅總就十分看好食材配送這片藍海市場。一直堅持自產(chǎn)自銷的經(jīng)營模式，從種植地直接配送到客戶家。整個過程完全剔除了中間的批發(fā)商，真正縮短了食材的流通環(huán)節(jié)。這種自產(chǎn)自銷的經(jīng)營模式整整堅持了五年，以會員卡的方式進行銷售，客戶一次
【觀麥案例】周政忠：從獨自創(chuàng)業(yè)到回歸家族企業(yè)，誓要在食配行業(yè)
摘要：畢業(yè)之后的周政忠像大多數(shù)懷揣著創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人一樣，在廣東珠三角地區(qū)開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路，2014年前后，生鮮行業(yè)掀起了一場生鮮創(chuàng)業(yè)高潮，大大小小的互聯(lián)網(wǎng)賣菜公司層出不窮。周政忠抓住這個機會創(chuàng)辦了自己的互聯(lián)網(wǎng)賣菜公司，進行半成品蔬菜的配送。 “什么原因不做半成品配送，而是回到家里的企業(yè)工作，因為賠錢了呀！”周政忠笑著說道。創(chuàng)業(yè)受挫 2014年，畢業(yè)之后的周政忠像大多數(shù)懷揣著創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人
十分鐘get配送企業(yè)生鮮保鮮秘訣
生鮮產(chǎn)品與其他商品相比具有季節(jié)性、時令性的特點，隨著夏季的到來，生鮮產(chǎn)品對倉儲、運輸環(huán)境有較高的要求，一旦出現(xiàn)蒸發(fā)、變質(zhì)等狀況，就會造成巨大損耗，每年都會有大量的生鮮產(chǎn)品因缺乏冷凍冷藏設備和保鮮技術造成高達750億元的損失。那么，生鮮配送企業(yè)如何在夏季保持產(chǎn)品新鮮，下文將從采購、分揀和配送環(huán)節(jié)一一剖析，十分鐘帶你讀懂配送企業(yè)生鮮保鮮秘訣！采購生鮮品質(zhì)的初步把控不同于工業(yè)產(chǎn)品，生鮮產(chǎn)品沒有確切的