觀麥專訪：他賣糧油包食堂年入175億，員工8萬**美國Sysco

時間：2019-08-20

作者：深圳市觀麥網絡科技有限公司

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【觀麥案例】周政忠：從獨自創(chuàng)業(yè)到回歸家族企業(yè)，誓要在食配行業(yè)
摘要：畢業(yè)之后的周政忠像大多數懷揣著創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人一樣，在廣東珠三角地區(qū)開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路，2014年前后，生鮮行業(yè)掀起了一場生鮮創(chuàng)業(yè)高潮，大大小小的互聯網賣菜公司層出不窮。周政忠抓住這個機會創(chuàng)辦了自己的互聯網賣菜公司，進行半成品蔬菜的配送。 “什么原因不做半成品配送，而是回到家里的企業(yè)工作，因為賠錢了呀！”周政忠笑著說道。創(chuàng)業(yè)受挫 2014年，畢業(yè)之后的周政忠像大多數懷揣著創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人
觀麥 CEO專訪八年云南速鮮如何寫1.5億華章
云南速鮮商貿有限公司成立于2011年，經歷八年風雨，員工發(fā)展到三百多人，成為集農產品采購配送、社區(qū)生鮮超市連鎖經營與農業(yè)電商平臺為一體的規(guī)?；I(yè)化的配送服務企業(yè)。在2017年，速鮮便實現了年收入1.5個億的目標。那么，速鮮是如何做到的呢？大家好，我叫余洋，是云南速鮮商貿有限公司的副總經理。2010年，我從安徽畢業(yè)之后，就開始到浙江沿海一帶嘗試創(chuàng)業(yè)。在這期間從事過**酒店的集團采購，經過一段時
十分鐘get配送企業(yè)生鮮保鮮秘訣
生鮮產品與其他商品相比具有季節(jié)性、時令性的特點，隨著夏季的到來，生鮮產品對倉儲、運輸環(huán)境有較高的要求，一旦出現蒸發(fā)、變質等狀況，就會造成巨大損耗，每年都會有大量的生鮮產品因缺乏冷凍冷藏設備和保鮮技術造成高達750億元的損失。那么，生鮮配送企業(yè)如何在夏季保持產品新鮮，下文將從采購、分揀和配送環(huán)節(jié)一一剖析，十分鐘帶你讀懂配送企業(yè)生鮮保鮮秘訣！采購生鮮品質的初步把控不同于工業(yè)產品，生鮮產品沒有確切的
【觀麥案例】凱多農產品，乘風破浪駛入南昌生鮮配送新藍海
南昌凱多農產品配送有限公司2017年12月開始涉足生鮮配送行業(yè)，一直以食堂的食材配送為**，配送單位有二十多家，包含南昌市人大、省環(huán)保廳、省農業(yè)銀行等。凱多農產品的**人劉文斌，在涉足配送初期就引進觀麥系統(tǒng)，正以穩(wěn)健開放的經營模式為帆，以信息化配送系統(tǒng)管理為槳，打造南昌市生鮮配送行業(yè)的優(yōu)勢品牌，在企業(yè)發(fā)展的道路上乘風破浪濟滄海！劉文斌曾是一名軍人，曾就職于**，后下海經商成立南昌凱多農產品配