【觀麥生鮮CEO專(zhuān)訪】跨國(guó)服裝集團(tuán)涉足餐飲配送,今年欲達(dá)1億銷(xiāo)售額


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  • 【觀麥】家門(mén)口殺出的生鮮新零售,是泡沫還是終局?

    2019年是社區(qū)生鮮新零售風(fēng)起云涌的一年。 這一年,離消費(fèi)者較近、服務(wù)較為便利的生鮮零售賽道正在展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng),各路創(chuàng)業(yè)企業(yè)和資本紛紛涌入高度非標(biāo)準(zhǔn)化、電商不易滲透的生鮮領(lǐng)域。過(guò)去傳統(tǒng)大型超市、大賣(mài)場(chǎng)覆蓋小區(qū)的密度有限,居民離家五百米至一千米范圍內(nèi)買(mǎi)不到生鮮產(chǎn)品的區(qū)域可稱(chēng)為“食品荒漠”,因此貼近消費(fèi)者日常生活聚居圈、專(zhuān)為生鮮品類(lèi)提供便利性的零售形態(tài)更具有新生命力。 而社區(qū)生鮮門(mén)店、門(mén)店到家、前置倉(cāng)

  • 觀麥案例 燕郊在線

    紀(jì)鵬飛:我曾是一個(gè)IT程序猿,跨界進(jìn)入農(nóng)業(yè)行業(yè),現(xiàn)在在“燕效在線”做餐飲食材配送。如果你在周邊,無(wú)論你是有貨、有錢(qián)、有人,我都期待與你合作! 接到紀(jì)鵬飛的電話是在深夜11點(diǎn),那時(shí)候我正在休假。他一開(kāi)始咨詢就剎不住車(chē),問(wèn)了很多系統(tǒng)功能與實(shí)際運(yùn)作之間的結(jié)合問(wèn)題: “客戶不同的結(jié)算周期怎么處理?” “客戶退貨的整個(gè)流程在系統(tǒng)里是怎樣的?” 掛掉電話是1小時(shí)34分。掛電話前最后一句話是:你這個(gè)銷(xiāo)售還真專(zhuān)業(yè)

  • 【觀麥案例】同城外賣(mài)做到5000家轉(zhuǎn)做配送業(yè)務(wù),一天流水竟然只有20塊?

    楊浩宏,14年投身互聯(lián)網(wǎng)OTO行業(yè),從百度外賣(mài)起步,從普通的銷(xiāo)售經(jīng)理做到城市負(fù)責(zé)人。積累客戶資源后,開(kāi)始轉(zhuǎn)站餐廳供應(yīng)鏈服務(wù)。剛開(kāi)始做業(yè)務(wù),一天的流水只有20塊,是什么支撐了他繼續(xù)做下去并持續(xù)發(fā)展呢? 職業(yè)經(jīng)理人出身的楊浩宏,14年投身互聯(lián)網(wǎng)OTO行業(yè),從百度外賣(mài)起步,一個(gè)月的時(shí)間里單人將太原的訂單從500多單做到4000多單。得到**的賞識(shí),開(kāi)始做銷(xiāo)售主管,負(fù)責(zé)太原一半的市場(chǎng)。獲得優(yōu)異的成績(jī)之后,

  • 【觀麥案例】青島樂(lè)廚:我們從凈菜發(fā)力是一個(gè)好主意

    我們發(fā)現(xiàn)從凈菜配送開(kāi)始發(fā)力是一個(gè)好主意,我們組成了經(jīng)驗(yàn)豐富的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),到各地取經(jīng),去國(guó)外考察,只為了踏踏實(shí)實(shí)的做好生鮮配送,讓國(guó)人吃上安全、便利的食材。 微信圖片_20180809094941 從2012年起,生鮮配送市場(chǎng)吸引了越來(lái)越多的人,給這個(gè)行業(yè)注入了許多新的血液,他們帶來(lái)了很多的新想法,使生鮮配送這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)換發(fā)了新的氣息,快速發(fā)展。 周總說(shuō),青島樂(lè)廚較開(kāi)始成立的時(shí)候,是一個(gè)只有五人的小團(tuán)

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