【觀麥案例】實現(xiàn)從0到一千萬的食配創(chuàng)業(yè)，難嗎？

時間：2019-08-23

作者：深圳市觀麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

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【觀麥】桂林力源的百年老店愿景：在生鮮配送中煥發(fā)新機
桂林力源集團產(chǎn)業(yè)涵蓋糧油食品、畜禽養(yǎng)殖等方向，是一個擁有4000余名員工的大型集團，現(xiàn)有53家生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，分布于我國多省。通過資源整合生鮮食材配送，力源從線下門店做起，吸引了多家商戶合作*。同時還上線了網(wǎng)絡(luò)商城，多家B端企業(yè)、**食堂找上他們，開始轉(zhuǎn)型B端食材配送，配送業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。桂林力源集團身處山水**的桂林市，自1953年創(chuàng)建以來，始終秉承“合作創(chuàng)造共贏”的經(jīng)營理念，致力于成為一
【觀麥案例】看鮮淘網(wǎng)如何在創(chuàng)立之初成功捕獲近200家客戶
鮮淘網(wǎng)是河南新合作供應(yīng)鏈管理公司旗下的食材供應(yīng)鏈平臺，在經(jīng)過一年多的精心籌備下，鮮淘網(wǎng)在成立之初就成功捕獲了近兩百家的忠實客戶。二次創(chuàng)業(yè)，區(qū)域生鮮配送是個好機會在做食材配送B2B以前，潘總曾從事生鮮零售電商，沒有運營自己的垂直電商平臺，而是基于全國的一些大的電商平臺（京東、淘寶等）做單品類的水果銷售。在生鮮電商白熱化的“殘酷淘汰”混戰(zhàn)中，雖然沒有受到太大的影響，但卻依然掙不到錢。 “雖然在淘寶
【觀麥】家門口殺出的生鮮新零售，是泡沫還是終局？
2019年是社區(qū)生鮮新零售風起云涌的一年。這一年，離消費者較近、服務(wù)較為便利的生鮮零售賽道正在展開激烈的競爭，各路創(chuàng)業(yè)企業(yè)和資本紛紛涌入高度非標準化、電商不易滲透的生鮮領(lǐng)域。過去傳統(tǒng)大型超市、大賣場覆蓋小區(qū)的密度有限，居民離家五百米至一千米范圍內(nèi)買不到生鮮產(chǎn)品的區(qū)域可稱為“食品荒漠”，因此貼近消費者日常生活聚居圈、專為生鮮品類提供便利性的零售形態(tài)較具有新生命力。而社區(qū)生鮮門店、門店到家、前置倉
【觀麥案例】青島樂廚：我們從凈菜發(fā)力是一個好主意
我們發(fā)現(xiàn)從凈菜配送開始發(fā)力是一個好主意，我們組成了經(jīng)驗豐富的運營團隊，到各地取經(jīng)，去國外考察，只為了踏踏實實的做好生鮮配送，讓國人吃上安全、便利的食材。微信圖片_20180809094941 從2012年起，生鮮配送市場吸引了越來越多的人，給這個行業(yè)注入了許多新的血液，他們帶來了很多的新想法，使生鮮配送這個傳統(tǒng)行業(yè)換發(fā)了新的氣息，快速發(fā)展。周總說，青島樂廚較開始成立的時候，是一個只有五人的小團