中小企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)的參照標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 成功實(shí)施ERP的管理秘訣

    摘要: 是現(xiàn)代信息技術(shù)與現(xiàn)代管理知識(shí)的嫁接、融合,隨著二十一世紀(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈揉合,業(yè)界已經(jīng)意識(shí)到了成功運(yùn)營(yíng)ERP,對(duì)于提升組織綜合競(jìng)爭(zhēng)力的非同尋常的意義??墒?,無(wú)論多好的ERP系統(tǒng),僅不過(guò)是管理者賴(lài)助的管理工具,絕不會(huì)代替管理者本身。換而言之,通過(guò)審 ?是現(xiàn)代信息技術(shù)與現(xiàn)代管理知識(shí)的嫁接、融合,隨著二十一世紀(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈揉合,業(yè)界已經(jīng)意識(shí)到了成功運(yùn)營(yíng)ERP,對(duì)于提升組織綜合競(jìng)爭(zhēng)力的非

  • ERP實(shí)施常見(jiàn)錯(cuò)誤觀點(diǎn)

    通過(guò)自我學(xué)習(xí)或者參加培訓(xùn),除了可以幫助員工培養(yǎng)態(tài)度和提高能力之外,還可以幫我們樹(shù)立正確的觀念。 比如有些人說(shuō),“ERP的工作原理很難學(xué)!”,真的是這樣嗎?現(xiàn)在市面上有很多有關(guān)ERP方面的書(shū),如果你真的用心去看了一本或者兩本,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),學(xué)習(xí)ERP的工作原理真的很簡(jiǎn)單,因?yàn)槟阒灰獣?huì)加減乘除,同時(shí)具備一些基礎(chǔ)管理知識(shí),再加上一個(gè)好的學(xué)習(xí)態(tài)度,就能掌握ERP的工作原理,包括ERP是怎樣管理物料的四個(gè)

  • 四大要點(diǎn)助中小型制造業(yè)ERP系統(tǒng)選型

    制造業(yè)是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè),歷經(jīng)20多年的企業(yè)信息化建設(shè),中國(guó)制造業(yè)大多數(shù)企業(yè)信息仍未集成,尤其是近幾年發(fā)展的中小型制造業(yè)公司,隨著團(tuán)隊(duì)規(guī)模的擴(kuò)大、團(tuán)隊(duì)管理需求的上升以及市場(chǎng)的擴(kuò)張,信息化已成為企業(yè)當(dāng)務(wù)之急的需求。ERP是制造業(yè)信息化的排頭兵,中小型制造業(yè)公司對(duì)ERP的需求正處于爆發(fā)期。?產(chǎn)品如果選擇的不合適,就會(huì)造成成本和人力的浪費(fèi)。相關(guān)數(shù)據(jù)表明,中國(guó)ERP實(shí)施的成功率大約在20%左右

  • ERP的核心是什么?

    ERP的核心--線性規(guī)劃模型 1982年,以美國(guó)布魯克海文國(guó)家試驗(yàn)室與德國(guó)玉立希核研究中心牽頭的多國(guó)能源系統(tǒng)協(xié)作項(xiàng)目大功告成,它為西方國(guó)家能源政策、化解由于石油價(jià)格暴漲所產(chǎn)生的能源危機(jī)做出了不可估量的貢獻(xiàn)。該項(xiàng)目的目的是評(píng)價(jià)能源新工藝在未來(lái)**能源系統(tǒng)中的作用。毫無(wú)疑問(wèn),這樣的評(píng)價(jià)需要建立一個(gè)通用的計(jì)算機(jī)化的模型。經(jīng)認(rèn)真考慮和多方比較,他們一致選擇了多周期的線性規(guī)劃模型。 15年過(guò)去后,我們

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