詞條
詞條說明
1、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者核心作用 在進(jìn)行人力資源管理關(guān)系的變革時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的核心作用,在突破傳統(tǒng)的人事行政制度上起到帶頭作用,解放員工的思想,關(guān)心員工的心理需求,在滿足員工心理需求的基礎(chǔ)上提高企業(yè)的效益。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的核心作用,在以人為本的基礎(chǔ)上與員工進(jìn)行溝通,將實(shí)際的工作量與員工的能力相結(jié)合,協(xié)調(diào)人力資源部門與各部門之間的關(guān)系,為員工工作的順利開展提供**。 2、加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)** 加強(qiáng)組織
招聘流程外包(RPO)是指一個(gè)或多個(gè)企業(yè)將整個(gè)招聘流程交給外部或是第三方的招聘機(jī)構(gòu)來完成,它涉及從招聘需求評估與分析到最后的招聘錄取工作人員入職等方方面面的活動(dòng),是個(gè)集成化的過程。 簡單說來,RPO就是定義一個(gè)招聘流程,并將這個(gè)招聘流程交給一個(gè)外部公司來完成的一個(gè)過程。當(dāng)然這個(gè)外部公司必須具有相應(yīng)的資歷和經(jīng)驗(yàn),并按這個(gè)招聘流程來為委托公司招聘所需要的人才。此類專業(yè)服務(wù)公司的功能相當(dāng)于一個(gè)的企業(yè)內(nèi)部
通常管理者和員工都排斥壓力時(shí)間,似乎只有輕松自在才是最好的生活與工作狀態(tài),實(shí)際上壓力并不意味著失敗或不利,相反,挑戰(zhàn)性時(shí)間壓力和威脅性時(shí)間壓力均可以通過不同的中介機(jī)制對創(chuàng)造力產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。 但是時(shí)間壓力在挑戰(zhàn)性時(shí)間壓力下通過認(rèn)知靈活性比在威脅性時(shí)間壓力下通過認(rèn)知持續(xù)性對員工創(chuàng)造力產(chǎn)生更大的促進(jìn)作用,因此,在管理實(shí)踐中,管理者應(yīng)該引導(dǎo)員工形成對時(shí)間壓力的正確認(rèn)識(shí)和評估,通過高容錯(cuò)率及鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和
人力資源是企業(yè)人、財(cái)、物和信息所有資源中最重要的資源。 微軟公司總裁比爾·蓋茨說,“我們獨(dú)有的最大優(yōu)勢就是在人才招聘方面做得最好”。但是現(xiàn)在社會(huì)上的招聘求職出現(xiàn)一個(gè)怪現(xiàn)象,一邊是企業(yè)存在大量的職位空缺找不到合適的人才,一邊是市場上大量的人才找不到合適的工作。這說明企業(yè)職位和人才的匹配度出了問題。招聘的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)人與職位的高度匹配。俗話說,“請神容易送神難”。 企業(yè)如果發(fā)現(xiàn)招聘的人才不合適,如果辭退
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