【好得科技】企業(yè)管理中的績效管理

時間：2020-04-17作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司瀏覽：144

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• 詞條

  詞條說明

• 【好得科技】如何進行人力資源制度管理？

  公司人力資源相關管理制度的不完善導致多個環(huán)節(jié)出現(xiàn)“無章可循、無據(jù)可查”的風險；以及管理制度在程序上不合格導致制度無效的風險。 正所謂“風險無處不在”，我們能做的就是針對以上風險，找到相應的措施，最大化降低風險，**企業(yè)人力資源管理工作的正常開展。 在公司員工管理制度上，尤其是獎懲制度、考勤制度上要完善，避免出現(xiàn)“無章可循、無據(jù)可依”的情況。 公司要主動履行告知義務。內容為將工作職責、報酬、用工形式

• 【好得科技】員工管理和壓力時間

  通常管理者和員工都排斥壓力時間，似乎只有輕松自在才是最好的生活與工作狀態(tài)，實際上壓力并不意味著失敗或不利，相反，挑戰(zhàn)性時間壓力和威脅性時間壓力均可以通過不同的中介機制對創(chuàng)造力產生積極的促進作用。 但是時間壓力在挑戰(zhàn)性時間壓力下通過認知靈活性比在威脅性時間壓力下通過認知持續(xù)性對員工創(chuàng)造力產生更大的促進作用，因此，在管理實踐中，管理者應該引導員工形成對時間壓力的正確認識和評估，通過高容錯率及鼓勵冒險和

• 【好得科技】分割自身進行稅務籌劃

  分割自身進行稅務籌劃的核心思想是通過將企業(yè)的實際所得產值在多個納稅人之間分割，從而使得單個納稅人在稅收繳納方面能夠獲取更大的稅收減免優(yōu)惠力度，從而使得企業(yè)繳納的分次稅額低于整體稅額，達到稅務籌劃的目的。 值得一提的是，該項稅務籌劃的適用范圍較窄。對于企業(yè)來說，通過開分店的方式將眾多分店分割為納稅主體，從而完成稅務籌劃，以單個分店的月營業(yè)額、年營業(yè)額未達到最低納稅標準，或者享受減免力度較大的免稅、減

• 如何改善人才聘用機制

  人才的選擇和錄用是一個具有系統(tǒng)性和綜合性的過程，企業(yè)在人才選拔之前，需要建立健全自身的人力資源管理規(guī)章制度，根據(jù)企業(yè)經營的實際需求確定人力資源的招聘計劃，將目光聚焦在適合本企業(yè)自身發(fā)展的優(yōu)秀人才上，并且對人才進行綜合評價，確定適合的崗位，安排合適的交接人員。在具體操作當中，企業(yè)應當對自身企業(yè)的崗位需求和發(fā)展規(guī)劃進行合理的預判，與部門進行業(yè)務交流，按照不同的崗位需求進行人才選拔，能夠為企業(yè)實實在在的