【觀麥案例】如何依靠年交易量30萬噸,交易額10億元的批發(fā)市場(chǎng)上做大做強(qiáng)


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  • 觀麥專訪:他賣糧油包食堂年入175億,員工8萬超美國(guó)Sysco

    年輕人進(jìn)入送菜行業(yè),往往被家人認(rèn)為“太苦逼”、“沒面子”、“沒前途”。 其實(shí),中國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品配送行業(yè)至今已有32年歷史。這個(gè)行業(yè)的人一直很低調(diào),較少被外界所知。他們中間既有大學(xué)生,也有公務(wù)員,乃至市長(zhǎng)。 為此,觀麥推出【中國(guó)農(nóng)配100人】系列文章,梳理這個(gè)行業(yè)的100位重要人物,看看他們?nèi)绾伟阉筒俗龀梢患昂芘1啤钡氖虑椤?本期主題《劉延云:賣糧油包食堂年入175億,員工8萬**美國(guó)Sysco》 微信

  • 【觀麥案例】如何做好幼兒食材的配送工作?深圳同心成功的干貨分享

    摘要:許總原本是幼兒園的一名高管,隨著近年來食品安全問題的頻發(fā),幼兒的飲食安全成為重中之重,在從事幼兒教育十多年后,許總開始著手生鮮的配送工作,希望通過自己的努力,為更多的孩子提供安全可靠的食材。 發(fā)霉大米、腐爛蔬菜、變質(zhì)肉類這些不健康的食材在近幾年的幼兒園采訪報(bào)告中頻頻被曝光,一次次刷新了人們印象中“幼兒園是祖國(guó)花朵的搖籃”的認(rèn)知。而這些事件的背后直接反映出國(guó)內(nèi)幼兒園食材管理規(guī)范的欠缺,食材把控

  • 觀麥:【農(nóng)配100人】他以200塊創(chuàng)業(yè),如今產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外

    年輕人進(jìn)入送菜行業(yè),往往被家人認(rèn)為“太苦逼”、“沒面子”、“沒前途”。 其實(shí),中國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品配送行業(yè)至今已有32年歷史。這個(gè)行業(yè)的人一直很低調(diào),較少被外界所知。他們中間既有大學(xué)生,也有公務(wù)員,乃至市長(zhǎng)。 為此,觀麥推出【中國(guó)農(nóng)配100人】系列文章,梳理這個(gè)行業(yè)的100位重要人物,看看他們?nèi)绾伟阉筒俗龀梢患昂芘1啤钡氖虑椤?微信圖片_20180829114144 1963年的一天,崔俊良出生在樂陵市

  • 觀麥:餐飲客戶到底需要什么樣的配送商?

    現(xiàn)在生鮮配送已經(jīng)越來越多的進(jìn)入了人們的視野之中,也越來越被人熟知。就在我們身邊的,有時(shí)候我們下班不想上街買菜,可以在網(wǎng)上下單,就會(huì)有人配送凈菜半成品到家中,方便家中聚餐做菜。這是針對(duì)個(gè)人客戶的一種生鮮配送,也是我們常說的生鮮配送中的C端配送。 有對(duì)個(gè)人客戶,自然就會(huì)有對(duì)企業(yè)客戶,或者說是面向食堂,大眾用餐場(chǎng)所的配送,這就是B端配送。自生鮮電商元年興起以后,生鮮配送發(fā)展的勢(shì)頭也是如火如荼,吸引了無數(shù)

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